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《管理学原理》作业
第1章 绪论
1、简述题 1)管理的基本特征主要表现在哪几个方面?
1、管理是一种社会现象;
2、管理具有普遍性与目的性;
3、管理的主体是管理者;
4、管理的核心是处理好人际关系;
5、管理效果具有不确定性。
2)举例说明管理的重要性。
1、管理是一切组织正常发挥作用的前提;
2、管理有助于组织目标的实现;
3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素;
4、管理是生产力中最重要的构成要素;
5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3)简述管理者的职责。
1、管理者是目标的提出者;
2、管理者是计划者;
3、管理者是组织者;
4、管理者是指挥者;
5、管理者是协调者。
4)联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。
1
《管理学原理》作业
一方面,管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用,同时,管 理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在,否则,管理的社会发生也就成为没有内 容的形式。
另一方面,二者又是相互制约的,管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式 和产生关系与其相适应,同样,管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影 响或制约作用。
5)联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解。
1、 管理具有科学性, 也就是说管理是一门科学工作者, 这是因为管理学具有客观性、 实践性、 理论系统性、真理性及发展性等科学的特点;
2、管理的艺术性就是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,这就是说,仅凭停留在书本上 的管理理论,或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的; 3、 从管理的科学性与艺林性可知, 卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为 基础的,管理者在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥创造性,谋划出一种有用的解 决方法来高效地实现目标。
2、知识应用 1)判断题
(1)管理是以管理者为主体进行的活动。 ( V )
(2)管理的效果具有确定性。 ( X )
(3)对于高层管理者来说,最重要的是概念技能。 ( V )
2)选择题
(1)要使管理工作卓有成效,管理者必须具备以下三方面的技能: ( BCD )。
A、实验技能 B、专业技能 C、人际技能 D、概念技能
(2)人际角色包括以下三种: ( ACD )
A、代表人 B、监督者 C、领导者 D、联络者 E、发言人
(3)信息角色包括以下三种: ( ABE )
A、传播者 B、监督者 C、领导者 D、联络者 E、发言人
(4)决策角色包括以下四种: ( BCDE )
A、发言人 B、企业家 C、干扰对付者 (5)管理的主要职能包括: ( ABCD )
A、计划 B、组织 C、领导 D、控制
第2章 管理理论的产生和发展
1、 简述题
1) 简述亚当 .斯密的管理思想。
D、资源分配者 E、谈判者
E、惩罚
亚当。斯密对管理理论发展的一个贡献是他的劳动价值和劳动分工观点,他认为,劳动分工
2
《管理学原理》作业
能节约时间,促进技术进步,是提高劳动生产率的主要因素;
1、 分工可使劳动者专门从事一种单独的操作,从而提高熟练程度;
2、 公式可以减少劳动者的工作转换;
3、 分工可以使劳动简化。
2) 简述人群关系学说的为要内容。
1、 工人是社会,而不是经济人;
2、 生产率的提高主要取决于工人的工作态度、士气以及他周围人的关系;而工作条件、工 资报酬等因素对促进生产率的提高只起第二位的作用;
3、 企业中存在着“非正式组织” 。
3) 你如何理解“管理理论的丛林”的这种提法?
第二次世界大战以后,随着社会生产力的发展以及系统论、控制论、信息论,电子计算机技 术在管理领域中日益广泛的应用,西方管理理论的发展进入了管理科学时代,这一时期两方 管理理论的一个最突出的特点就是学派林立,众说纷纭,对此,美国管理学家哈罗德。孔茨 用“管理理论的丛林”来描述。
4) 简
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