海外施工现场管理制度.docxVIP

. 中拓国际（柬埔寨）建筑有限公司 施工现场管理制度 为了适应海外建筑市场的需要，加快企业发展，中拓国际（柬埔寨）建筑有限公司要求全体干部员工都要把握机遇，创造奇迹，吃苦 耐劳、双手托起感恩的心， 牢记安全第一、质量第一的宗旨， 讲协作，求效率，打造超强凝聚力和向心力的钢铁团队。 特制定以下管理制度。 一、施工现场考勤制度 1 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。实行考勤 IC 卡。工程开工后，施工作业时间为 10 ±2 小时，或由施工队长按照施工部位技术要求另行制定工作时间。 、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务 单，获准后可外出。 3、项目经理和施工队长外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请， 填写请假条， 一天以项目经理批准， 两天以分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后可休息。并送 行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经 理或施工队长填写加班申请表。 工作人员加班工资另计， 项目经理和 专业资料 . 施工队长不计加班工资。 工作人员因自身原因不能按时完成自身工作 任务，需要加班的，不计加班工资。 7、一年累计无故旷工 7 次或连续 2 天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止， 坚持每天举行一次碰头会， 总结当天、安排明天、计划后天的施工工作情况。 2、