企业ERP沙盘模拟综合实训学习报告计划.docx

企业ERP沙盘模拟综合实训学习报告计划 企业ERP沙盘模拟综合实训学习报告计划 PAGE / NUMPAGES 企业ERP沙盘模拟综合实训学习报告计划 公司ERP沙盘模拟综合实训报告 一、实验目的 1、经过对 ERP沙盘实验，建立公司，模拟对公司的运 行操作来深入增强对已有 ERP理论知识的认识并学习稳固自 身单薄的ERP知识。 2、经过在实验室沙盘模拟实践公司的运转，培育小组 成员间的实践能力，提升修养，增强将来就业实践的基础。 3、经过对 ERP沙盘模拟实验，增强小构成员之间的协 调交流，培育学生的剖析能力、合作能力、交流能力、着手 能力和创新能力。 4、经过对 ERP沙盘模拟实验，总结实验经验，归纳实 验成就，剖析实验中间可以的不足，整理模拟实验数据，撰 写实验报告，提升自己的模拟研究水平。 5、 掌握怎样经过沙盘展现公司的各样资源，依据既 定流程展开经营活动 ;经过学习并模拟公司经营，存心识地 培育学生的学习能力、交流能力和团队合作能力。 二、实验名称 公司ERP沙盘模拟综合实训 三、实验地址： 综合楼A803室 四、实验小构成员： 张政强、王文珍、李玲瑞、马彦 文、李艳、南东梅、赵竞 五、实验内容 在必定市场环境下，以小组为单位设计公司经营的基本 理念、基本思路和基本方法， 拟订公司发展战略和经营策略， 经过沙盘模拟公司营运的主要业务及其业务流程。 六、我的角色——财务总监 在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担当的角色是财务总 监。 当老师率领我们做完开端年份的工作的时候，我对财务总监这个角色应肩负的工作任务与责任，算是有了个初步的认识，此时我才真实的意识到我的工作的确是贯串公司经营的各个阶段，责任之大，任务之巨。 财务总监的工作范围很难明确的界定，它是CEO的得力助手。 我的平常工作：跟从公司经营的进行 ,监察 CEO的平常 业务登记活动;支付公司的各项花费，并实时地查对帐目;对公司将要进行的战略规划，提出建议;规划公司的贷款业务;整体均衡公司的各项指标; 七、实验过程剖析 对产品市场剖析是一个特别重要的环节，它对决议起着 决定性作用。我们经过研究对各产品和各个市场有了必定的 认识，发现 B产品是一定要生产的， C产品在当地市场和国 内市场都有不错的发展远景。于是我们就决定在前一年生产 B的同时开发 C，并且开发地区市场与 ISO9000认证。考虑 到其余公司可能会对国内市场更有兴趣。而我们把眼光放在地区市场的销售。并且还购置了一条全自动生产线，租了厂房来进行生产。 在第一年我们就进行了地区市场的开辟和 ISO9000的资 格认证申请，争取在第一时间内进入市场并占取市场份额。可是因为我们在市场竞争订一方面没有做好，依据规则在第一年的市场订单主假如按广告费的投入多少来决定选单先后。我们固然投入了许多的广告费，可是仍是被其余组给抢 了先机，失掉了大批订单，也就影响了 B产品在此后当地市 场的销售量。因为订单较少，停止生产线只会增添更多的资 金流失，因此生产线不可以停，这也就致使还有 3个单位的 产品库存。损失较为严重。在今后的几年中，我们打了大批 的广告，在部分市场也得了销售冠军， 于是优先精选了订单，  B 但仍是考虑不太周到，让两条生产线停产了一个季度，浪费了资源。还有就是我们的生产线太多，每年的折旧费、保护费都好多，使得我们公司的效益不是很好。固然我们经营的还算安稳，但我们没有进行长贷，每年都短期借钱，因此每年都面对还款的压力。这都是此次实验中的不足。 八、实训总结 沙盘模拟使我们在学习过程中靠近公司实战，短短两天中会碰到公司经营中常常出现的各样典型问题，我们一定共同去发现机会，剖析问题，拟订决议，组织实行。在参加学 习的过程中极大地激发了我们学习的踊跃性，极大地提升了学习效劳，激发学习的潜能。 做完实验后我最大的领会就是意识到了团队活动的重要性：刚才开始试验的时候固然都分派好了每一个人的角色和详细任务，可是因为是刚才开始的缘由，每一个人都充满了激情与好奇。致使有时本不是自己的任务自己做了，而本该是自己做的事儿自己却忘掉做了，进而使整个场面有点杂乱。可是以后认识到这个问题后在大家集体的努力下对其进行了调整与更正，自己都第一做好了自己应尽的义务，与此同时还尽量让各项任务有机的联合起来，是整个流程更顺利的走下去。 总之，在整个的经营过程中，不论是做为何角色，都应当踊跃的参加公司经营的各项决议，同时大家应当相互的帮忙，团联合作，把公司的整体利益放在各自部门的利益之上，从公司的全局角度出发。做沙盘模拟使我对公司的平常经营活动有了详细的认识，并且也使平常学的理论知识详细地与实践进行了一次综合，加深了对理论的认识，提升了自己剖析问题的能力。相信假如有下次的时机，我必定会做的更好。