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政工干部述职报告计划
政工干部述职报告计划
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政工干部述职报告计划
政工干部述职报告篇一:政工干部述职报告
述职报告
敬爱的各位领导:
我是一九九五年八月由采油二队生产副队长岗位调任
采油十八队党支部书记,后于一九九八年三月因工作需要调
任采油二十党支部书记,二零零五年三月依据组织安排调回
采油十八队任党支部书记。现将我执行职责状况报告以下
:
一:工作达成状况
自走上基层政工干部岗位以来,在各级领导的关心和培
养下,在各级职能部门的支持和帮助下,我和支部班子成员
一道,经过努力较好的达成了各项工作任务,先后将所任职
的采油十八队、采油二十队带进了厂先进队队列。任职期间,
所在队均获取厂先进(典范)党支部、思想政治工作先进(典范)集体、厂“双文明建设先进(典范)集体”等荣誉称呼。我自己先后被评为厂典范共产党员、厂典范思想政治工作者
和管理局先进思想政治工作者及管理局典范共产党员。
二:
职责执行状况1、坚持把支部班子建设放在工作的首位,充足发挥党
支部的战斗碉堡作用。任职期间,团结支部一班人,一直把
支部班子建设作为党建工作的核心来抓,依照“三个代表”
重要思想的要求,依据厂党委工作部署和作业区总支的安排,
联合本队生产、经营工作和党员队伍、员工队伍建设、党员
责任区活动本质,踊跃研究新期间支部工作的新门路、
新方法,在党员、干部中织实行了以转变思想作风、工作作
风为目的,以学习、教育、整顿、提高为主要内容的“一岗
双责制”、“四个一”月度考评制。经过签订党员责任区目标
责任书、安全生产责任书、班组建设目标责任书等明确了党
员干部的岗位责任和政治责任,严格执行“基层党支部工作
条例”,仔细落实“三会一课制度”,依照制度规定和工作实
际,合时组织召开销部班子民主生活会,以制度规范支部建
设和班子建设。提出了以规范管理为主线,建设求实、尽责、高效的服务型支部的工作思路。不断加大支部和队伍建设力
度,增强服务生产意识,在班组建设上加速实践的步伐,以此夯实夺油创效的基础;针对员工中存在的集体荣誉感和主人翁意识短缺,干部中团队精神不足和工作标准不高等问题提出了“冷热转变中的思想工作”看法,仔细察看,留意火候,精心掌握冷热转变的正确机遇。经过思想引导、集体活动,评选查核等方法,逐渐增强干部、员工的团结意识,集体意识,大家庭意识。员工之间相互关心、相互帮助;干部之间相互相信,相互支持,有效增强了班子的凝集力和员工队伍的向心力。工作中,一直切记领导的嘱咐,以身作则,帮助班子成员提高工作水平。不论是当初去刚才达成组建的采油十八队,仍是后往来基础较弱采油二十队,面对有工作
热忱但缺少工作经验、有理论工底但缺少实践锻炼,或是有必定工作
经历但怨言冤气多工作不放心的或年青或老成的干部,
我时辰提示自己,着重以身作则,搞好传帮带。对年青干部,走上干部岗位时间不长,固然工作热忱高,但常常抓不住工
作重点。在对他们热忱鼓舞的同时,注意引导教以方法;对新分派的大学生,要求他们战胜畏难情绪,到生产实践中去经受磨炼,同时充足发挥他们在理论上的优势,在员工技术教育、设备修保、流程改造等方面发挥踊跃作用;对因为多种原由不放心工作的干部,耐心赐予帮助,做仔细的思想工作。常常和他们谈心谈心,从肩负的责任,到领导的相信;从个人的成长经历,到艰辛环境对人的锻炼,帮助他们正确对待上司对自己的工作安排,放心工作,在艰辛的工作环境中磨炼意志,丰富人生经历,成立一番业绩。经过班子成员
的共同努力,班子综合素质不断提高,整体战斗力不断增强,在历次上司组织的评论、查核中均被划为一类班子。
2、坚持严格管理,增强思想政治工作的作用,努力锤
炼一流的员工队伍。
边远队的特别环境,给员工队伍的管理在客观上造成了
一系列的不利要素。面对诸多困难,任职期间,我坚持以完
善的制度为准绳,以思想政治工作为手段,严格管理,不断
增强思想政治工作在员工队伍建设中的作用。一是扎实睁开
局势任务教育、政策法例教育、理想与责随意识教育,依据各个期间、各个阶段的工作重点,确立教育内容,拟订教育计划。在局势任务教育中,以员工大会,班组会的方式
进行“面”的宣讲;以专题板报,专题议论的形式进行“点”的深入,加全局势任务宣传教育力度,实时向干部员工传达
局、厂领导指示或有关会议精神,让员工实时认识全局的改革发展局势、全厂的生产经营状况、全队的产量、成本、管理水平易员工队伍现状,知道自己该做什么和如何去做。为了激励士气,组织员工环绕班和队的经济责任制目标,就如何提高管理水平,全面达成各项生产、管理指标睁开议论,提出合理化建议。经过长久坚韧不拔地睁开“立足边远,为油奉献”的主题教育活动,引导员工建立全局意识,责随意识,将个人奋斗带入到公司发展之中。进而有效的增强了员工使命感和责任感。坚持政策法例教育,
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