消防安装工程工程施工协调配合措施.docxVIP

消防安装工程工程施工协调配合措施 一、与建设单位的协调配合 1、坚决服从业主的现场指挥，随时接受业主的检查、监督，并为检查提供便利的条件，承担由于自身原因导致的返工、修改等一切费用； 2、每月月底向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，已确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定； 3、对所有材料的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。 二、与监理单位的协调配合 1、在施工全过程中，严格按监理单位批准的施工组织设计进行施工，在自检和专检的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整改； 2、建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工环节予以监控，确保施工质量达到合格； 3、所有进入现场的设备、材料均提交产品合格证、质保书、检验报告，确保使用优质的设备、材料； 4、按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理单位的权威性； 5、及时向监理提交必要的许可证、证件及有关材料。 三、与土建单位的协调配合 单位工程从开工到竣工的全过程施工，始终存在与土建的配合问题，搞好与土建的配合工作，是多快好省地完成工程的重要保证。其措施如下： 1、加强协调管理，制订切实可行的措施，保证配合工作的顺利进行； 2、加强安装与土建工程的图纸会审工作，从总体工作的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审上，彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备搬运及施工位置的相互交叉、相互影响等问题，预留由土建实施，安装负责校核，避免土建受专业限制而遗漏； 3、积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件； 4、每周召开施工现场碰头会，研究解决安装与土建工序之间的配合、施工、进度等问题； 5、合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工； 6、搞好安装与土建的联合检查验收工作，每项工程先有由土建、安装联合自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。 四、与设计单位的协调配合 1、了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我方的施工实施方案； 2、主持施工图审查，协助业主提出建议，完善设计内容； 3、根据建设单位指令，组织设计方参加设备材料等的选型和定货，参加新材料的定样采购等工作； 五、协调方式 1、按总进度计划控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况， 制订、修正、调整下一个节点的实施要求； 2、有由业主或监理牵头，召开周会，检查本周完成的工作情况，落实下周各项工作计划，解决施工中存在的有关问题； 3、项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工作节点、工作质量、现场标准化、安全设计、工程技术资料、原材料的检查； 4、本项目部以月为单位，做出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关单位随时掌握工程的实施情况，及时解决施工中出现的问题。