工厂精益生产改善案.pptxVIP

xx工廠xx精益生產 改善案;;一.背景介紹--BMA組裝制程-產品介紹;;二. 現狀分析--BMA生產狀況分析;;三. 改善歷程--改善思路;三. 改善歷程(1) --改善HI-POT工站-動作分析;必要工站 不能取消;合併Hi-Pot Ast工站;三. 改善歷程(2) --節奏式生產-改善前狀況;構建層次模型進行改善方案選擇;……;准則; 準 則;運用 田口法 尋找節拍線最佳間距的組合參數;三. 改善歷程(2) --節奏式生產-實驗設計;傳送帶節拍線間距： 　　S=傳送帶速度V*投料頻率Ｔ 　　 =0.088(m/s)*11.2(s)≈0.985m;從蓋panel站挖掘無價值時間進行改善; 通過動作分析,發現蓋Panel工作存在浪費:; 改善前;輸入變量;Hi-pot工站;;排班優化;MPS(MPS-Jul-A)下半年產能需求,月平均負荷100.47% 產能需求決定實施無休的排班模式;實施無休的排班模式:;針對三個目標進行多目標決策分析:;計算F(x)值以選出最優方案;項目;Costdown預估;基礎手法;歡迎咨詢交流!