怎样做主管——管理人员培训教材.pptxVIP

怎样做主管 ——管理人员培训教材之一; 主管是人人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有尊贵的社会地位。尽管人人向往，但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的主管，常因处事不够严格，人际关系融洽不够，以致于“尺寸”把握不准，而大惑主管难也！这里笔者试从主管工作的基本功能加以探讨，以期对各位主管有所帮助。 ;一、主管的性质与内涵 ;主管是人才而非人手 ;主管不是当官 ;主管是既管又理的人 ;主管是负责单位业绩成败的人;二、主管的功能 ;1、规划 ;怎样做主管;2、组织 ;怎样做主管;3、用人 ;怎样做主管;4、指挥 ;怎样做主管;5、控制 ;怎样做主管;三、主管应具备的条件;1、技术 ;2、人际技巧 ;3、全局性 ;4、判断力 ;结束语 ;谢谢大家