房地产公司销售人员绩效考核表.pdfVIP

绩效管理系列模版 ◎考核办法 ◎工作方案 ◎激励机制 ◎行政管理 房地产公司销售人员绩效考核表 房地产公司销售人员绩效考核表 被考核人姓名 : 填表日期： 年 月 日 考核时间范围 : 年 月 日一 年 月 日 综合得分（行政人事填写）： ___________________ 部 门 考核项目 考核指标 考核标准 满分 自评得分 备注 经理评分 0-3 分：工作报表基于形式，没有价值； 4- 5 分：思路基本清晰，有自己的思考在里面 周报表 10 分 6-8 分：能对市场清晰了解，对客户充分认识，对自己的工作充分掌握 9-10 分：工作成果超乎想象，积极对待各项工作。并对未来工作有完善的计划。并至少有一条有效 的市场信息 0-1 分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真 工作态度 2-3 分：自觉地完成工作任务，但工作中有失误； （25 分） 责任感 5 分 4 分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 5 分：除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作 面对困难 0-1 分：悲观沮丧，不做任何努力 2-3 分：有时悲观，但很快就就会振作 5 分 和挫折 4 分：态度较端正，能平稳度过困难期 5 分：心态乐观，积极寻求解决之道 0-1 分：工作主动性较差，要上级指示执行 2-3 分：工作主动性一般 工作热情 5 分 4 分：工作主动性较好 5 分：能够积极主动地开展工作 0-2