- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
客户关系的维护;客户关系的维护;前言;第1章 客户的信息;1.1 客户信息的重要性;1.2.1 个人客户的信息 ;1.2.2 企业客户的信息;1.3 收集客户信息的渠道;1.3.1 直接渠道;1.3.2 间接渠道;1.4 运用客户数据库管理客户信息;1.4.1 运用数据库可以深入分析客户消费行为;1.4.2 运用客户数据库可以对客户开展一对一的营销 (大炮 点射);1.4.3 运用客户数据库可以实现客户服务及管理的自动化;1.4.4 运用客户数据库可以实现对客户的动态管理;客户数据库帮助企业进行预警管理;客户数据库帮助企业进行预警管理;什么情况下不用考虑建立客户数据库;客户数据库的管理;第2章 客户的分级;2.1 为什么要对客户分级;2.2 如何分级;;;客户分级管理;2.3 如何管理各级客户;2.3 对客户进行分级管理的目标;2.3.1 关键客户的管理;2.3.1 关键客户的管理;2.3.2提升普通客户创造的价值 ;(1)针对有升级潜力的“普通客户”,要努力培养其成为“关键客户”;(1)针对有升级潜力的“普通客户”,要努力培养其成为“关键客户”;(1)针对有升级潜力的“普通客户”,要努力培养其成为“关键客户”;(2)针对没有升级潜力的“普通客户”,可减少服务,降低成本;2.3.3 小客户的管理;(1)针对有升级潜力的“小客户”,要努力培养其成为“普通客户”甚至“关键客户”;(2)针对没有升级潜力的“小客户”,可提高服务价格、降低服务成本;(2)针对没有升级潜力的“小客户”,可提高服务价格、降低服务成本;首先,向小客户提高服务价格;其次,降低为小客户服务的成本;其次,降低为小客户服务的成本;其次,降低为小客户服务的成本;再次.坚决淘汰劣质客户;客户分级管理的理想境界
您可能关注的文档
- 实施科教兴国战略.pptx
- 实物期权在投资决策中的应用.pptx
- 实现人生的价值.pptx
- 实施精益生产提高产能.pptx
- 实现人生的价值培训讲义.pptx
- 实现全面建成小康社会的目标教材.pptx
- 实现人生的价值讲义.pptx
- 实现卓越目标管理的建议方案.pptx
- 实现妇女纲要儿童纲要目标.pptx
- 实现特殊工艺要求的过程控制系统课件.pptx
- 市科技局副局长在理论学习中心组学习2025年全国两会精神研讨发言材料.docx
- 在深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班开班式上的讲话1.docx
- 关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的工作方案.docx
- 市国资委党委书记学习2025年全国两会精神专题研讨发言材料.docx
- 在2025年作风建设专题“读书班”上的研讨发言材料(八项规定).docx
- 在县政府全体会议暨廉政工作会议上的讲话4.docx
- 关于我市农村电商发展情况的调研报告.docx
- 在某某区安全生产重点工作安排部署会上的讲话.docx
- 市发改局党组书记在理论学习中心组会上学习2025年全国两会精神的研讨发言材料1.docx
- 商务局委员会(商务局)基层党组织“分类指导、争先进位”工作方案.docx
文档评论(0)