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某公司员工持股方案设计 某公司员工持股方案设计 PAGE / NUMPAGES 某公司员工持股方案设计 员工持股方案 目录 第一章 员工持股方案概括 . 一、资本运作战略构思 . 二、员工持股的基本理念 . 三、员工持股的目的 . 第二章 公司股份构造 . 第三章 员工持股方案 . 一、员工持股总数 . 二、员工持股原则 . 三、员工持股资格 . 四、员工持股方式 . 五、员工持股分派 . 六、员工持股管委会 . 七、员工购股程序 . 八、预留股权 . 九、股权证明 . 第四章 股权管理及回购 . 第五章 解说权 .  错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 错误 ! 不决义书签。 第一章 员工持股方案概括 一、资本运作战略构思 XXX公司为适应国内经济局势，公司迅速发展的需求，为能够更好的在轨道交通行业占据市场、求得发展， XXX公司拟经过进一步建立中心竞争能力和进行资本运作，实现主营业务的迅速成长。为实现这一目标，将采纳以下方案： 、经过推行员工持股方案，实现增资扩股，吸纳员工股权。其目的一是针对人力资源成立有效的激励拘束体制， 二是适合集中内部股权， 为下一步引入新的投资主体修建系统平台。 2、经过增资扩股，引入外面投资主体，初步解决公司扩充的资本“瓶颈” ， 成立规范的法人治理构造，为公司实现跳跃式发展确立坚固基础。 3、改造为上市民众公司，使股权进一步分别化，实现更大的战略发展。 二、员工持股的基本理念 1、创建公司利益共同体，即劳动、知识、资本拥有者和公司经营者共同创 造公司价值。 2、成立公司命运共同体， 即员工持股使员工、 公司和股东结成命运共同体。 3、知识资本化，即认可知识创建者对知识成就拥有部分知识产权，并使其 股份化和法人化。 4、延长激励拘束体制，即经过员工持股，保证优异的管理人材、经营人材 和技术人材获取合理酬劳，以留住优异人材使公司竞争优势不停增加、延长。 三、员工持股的目的 1、对公司中心资源技术人材成立拥有市场竞争力的合理分派体制，经过建 立契约收入与资本利润相联合的薪酬系统模型， 达到留住和大批引进骨干人材的 目的，保持技术骨干的创建热忱和公司连续技术创新能力。 2、经过产权关系使经营者与公司结成利益共同体，使经营者的长久利益与 公司的长久发展密切联合在一同， 进而成立一种有效的激励和拘束体制； 同时让 广大员工拥有劳动者和全部者的两重身份， 极大地激发他们对公司的关切度和参 与管理的热忱。 3、经过推行员工持股，使公司内部股权相对集中，依据股权集中程度来引 入外面股东实现投资主体多元化，能够防止失掉相对控股地位。 第二章 公司股份构造 北京 XXX总公司现有股权构造以下： 股 东 股本金（万元） 出资额比率（ %） 合 计 注：公司财产评估后，按经评估的净财产额对股本金分派，股权构造不变。 第三章 员工持股方案 一、员工持股总数 以每股  1 元人民币订价，北京  XXX总股本合计  股，总金额合计 人民币  元。 公司员工所持股份占公司股权总数的 元。此中， 公司高管所持股份占公司股权总数的 元，公司一般员工所持股份占公司股权总数的  % ，总金额合计人民币 % ，总金额合计人民币 % ，总金额合计人民币 元。 推行员工持股后，北京 XXX公司股权构造以下： 现股东 原股东 股本（万股） 原出资额比率（ %） 现出资额比率（ %） 自然人 股东 员工股东 合计 二、员工持股原则 1、在现有法律、政策框架内实行。国家当前关于员工持股还没有一致法例， 本方案设计所依照的是 《公司法》 和《北京市现代公司制度试点公司员工持股会 试行方法》。 2、贯彻“效率优先、兼备公正”的原则，以岗位 、贡献度等条件区分员工 持股的品位，最后持股方案提交全体持股员工审议通事后实行。 3、坚持自发出资的原则； 4、坚持风险共担、利益共享的原则； 5、坚持公然、公正、公正的原则 三、员工持股资格 切合以下条件的人员拥有购置和拥有公司向内部员工奖赏、召募股份的资 格： 1、与公司签订正式劳动合同且经过试用期正式工作满六个月的员工； 2、公司董事、监事； 3、公司派往子公司、联营公司工作，劳动合同仍在本公司的外派人员。 以下人员不得购置和拥有公司向内部员工奖赏、召募的股份： 1、与公司不存在正式劳动合同且经过试用期正式工作不满六个月的