EPC工程总承包讲稿.ppt

5.6.2 项目费用估算过程（续） —— 输入、工具和技术、输出 输入 输出 工具和技术 1 项目工作分解 结构 2 项目资源需求 3 资源单价 4 活动周期估算 5 历史资料 6 记帐码一览表 1 类比估算法 2 参数法 3 自下而上估算 法 4 计算机方法 1 费用估算 2 支持性资料 3 费用管理计划 5.6.3 项目费用预算过程 （1）EPC工程总承包项目费用预算(budget)是指： 1）把经批准的费用估算按WBS进行分解，根 据项目进展阶段，分解到不同深度； 2）把分解后的估算按WBS进度计划进行分配， 得出项目费用基准计划。 （2）项目费用预算经过批准即成为项目费用控制的 基准。 （3）项目费用预算工作由费用控制工程师负责，费