EPC项目管理手册.pptx

EPC项目管理手册——宣贯; 目 录1、总则2、项目组织与管理3、EPC项目实施程序4、项目实施阶段的主要内容5、项目监测与管控6、质量管理7、项目安全、职业健康与环境管理8、附图、附表及附录;颁布令-2014年12月26日郭伟华;手册适用范围——及几个概念及区别;; 工程项目两类项目过程的对应关系： 讨论：上图产品实现过程——下图项目管理过程）。; 目 录1、总则2、项目组织与管理3、EPC项目实施程序4、项目实施阶段的主要内容5、项目监测与管控6、质量管理7、项目安全、职业健康与环境管理8、附图、附表及附录;1、总则 EPC项目管理的主要使命和目标是：在项目经理的统一组织领导下，建立矩阵式的管理机构，明确各个工作岗位职责，划清相互间的界面关系，规范工程总承包项目管理工作程序，运用科学、适用的项目管理手段，发挥项目部的团队精神，实现项目目标，使公司获得最好的经济效益和市场声誉。;项目管理体系框架示意图; 目 录1、总则2、项目组织与管理3、EPC项