打造我国时尚生活会所品牌规划建议书 .pptxVIP

打造中国时尚生活会所NO.1 ------XX健身会品牌规划项目建议书 ;综述;一、我们做了什么 二、XX品牌规划面临的 主要问题 三、XX新品牌战略选择 四、XX品牌新定位 五、XX品牌整合传播 ;一、我们做了什么 二、XX品牌规划面临的主要问题 三、XX新品牌战略选择 四、XX品牌新定位 五、XX品牌整合传播 ;研究了广泛的行业资料;全球拥有最多直营连锁的专业健身机构;东南亚最具规模的健康休闲会所企业集团;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:24:3318:24:3318:247/14/2021 6:24:33 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:24:3318:24Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:24:3318:24:3318:24Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2118:24:3318:24:33July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20216:24:33 下午18:24:33七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:24 下午七月-2118:24July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 18:24:3318:24:3314 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:24:33 下午6:24 下午18:24:33七月-21 ; 他们采取的是怎么的连锁运作模式？是自营还是加盟？效果如何？ 会所品牌连锁运作成功的关键因素是什么？ ;一线员工访谈;与其他美容会相比，XX健身会美容最大的优势是和健身在一起，健身的客人也会来美容。;视觉影像; ;中国目前的健身俱乐部主要是美式健身，纯设备训练，比较枯燥。综合性的倡导生活方式的会所，将成为健身休闲的主流。 —中美合资知名健身机构华南区域拓展总监;多次长达数小时的头脑风暴会;一、我们做了什么 二、XX品牌规划面临的主要问题 三、XX新品牌战略选择 四、XX品牌新定位 五、XX品牌整合传播 ; ;1、如何解决XX品牌单一的健身名称与“健身+美容”的经营定位的矛盾？; 2、是否需要和/或如何构建新的品牌结构？;XX认为，XX品牌的战略选择必须遵从以下前提; ;4、具备怎么的品牌力量，XX才能走出去？; ; ; ; ;一、我们做了什么 二、XX品牌规划面临的主要问题 三、XX新品牌战略选择 四、XX品牌新定位 五、XX品牌整合传播 ;值得借鉴的标杆品牌—亚力山大;1982年，在台北市开设了第一家以舞蹈教学为主的「雅姿韵律世界」。 1992年，转型为复合式经营的亞力山大健康休闲俱乐部，主要面向20-50岁的白领阶级，即现在的“A FOR ME”健康俱乐部—俱乐部里增加了桑拿、洗浴和美容。 1990’年代中，把美容改造为ＳＰＡ芳疗“30芬SPA”，创办“Alexander SPA”。 1997年全球首创IC、相片、信用卡三合一会员卡。 2000年同业中第一家通过ISO9001认证，全面导入服务品质提升系统。 ;2001年，亚历山大旗下增加“亚爵会馆”品牌，提供商务人士放松、社交及运动的空间，选址都会商业核心地段，定位高端商务休闲人群。 2002年进军大陆市场，在上海新天地投资4000多万元人民币，创建拥有健身、美容、洗浴的亚历山大会馆。亚力山大会馆不局限于简单的健身，除了600种舞蹈和健身课程，还将商务会议、运动、舒活桑拿、ＳＰＡ等时尚休闲整合，提供“All in one”的服务。 2002-2003年亚力山大连续荣获IHRSA公布之全球最佳俱乐部评选为全球前25大优良俱乐部，为东南亚第一、华人唯一上榜之企业。 ;2000-2002 连续三年荣获 AsiaFit 亚洲最佳俱乐部。 2004年进驻中国北京，在北京设立了亚历山大CBD会馆和东直门会馆。此期间，在台湾持续拓展直营分部。 2004年申请上市，预计2006年股票上柜。 2004年成立企业大学，长期培养企业人才。 2005年，亚历山大在中国大陆筹建中关