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第六章 领 导;领导气质;案例;;第一节 领 导;领导与管理、领导者与管理者的区别;领导与管理、领导者与管理者的区别;领导者影响力的种类;领导权力和权威的关系;;;妙语分析;领导者的素质要求;领导应具备的10个条件;第二节 领 导 理 论;（一）特质理论（Trait Theory）;传统特性理论;现代特性理论;;领导方式理论（领导作风理论）;领导行为四分图;1.9;;管理格道;三、领导权变理论（情景理论）;（一）权变领导理论;費德勒模型的發現;成熟度：个体完成某一具体任务的能力和意愿的程度。
工作成熟度：是指一个人从事工作所具备的知识和技术水平。
心理成熟度：是指从事工作的动机和意愿。;领导行为四分图（领导生命周期理论模型）;情境领导理论;（二）路径—目标理论;“目标-途径”理论;第三节 护理领导艺术 Nursing Leadership Art ; 护理领导的艺术 ;用权的艺术; 用人艺术 ;海纳百川，有容乃大; 《史记》（淮阴侯列传） ;理事艺术; ※二、授权的原则 ;;理事艺术;案例：万宝路的路--从淑女到牛仔 ;语言表达的艺术;领导艺术举例;;;;;;;;谢谢
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