企业的半杯水制度.pdfVIP

招专业人才 上一览英才 勤俭才能持家， 公司也是如此， 一个公司的发展都是从小到大的。 世华从 10 年前一个在培训行业名不见经传的小公司发展到现在旗下拥有 36家分公司、两所 大学、 一个经济园， 原因之一就是我在世华一直倡导节俭的文化。 企业不一定因 为节俭而变得更加赚钱，但一定可以减少亏损或增加赢利。 2006 年9月，我的一个合作伙伴来自我国台湾的余正昭老师到上海公司来看 我，他提起一件事情令他特别感动，他说： 西安公司的同仁们太可爱了，每次 喝水的时候， 我发现他们都只给我倒半杯水， 我就好奇地问他们为什么。 同仁们 说给来客倒水时， 总发现有客人一口没喝或者剩下很多， 不倒水又显得没有礼貌， 这样一来就特别浪费。 于是我们就开始实行访客上门半杯水的礼遇政策， 每次只 给客户倒半杯水， 喝完了再加水， 这样既节约了用水， 又不失礼貌。 公司同仁都 这么爱惜公司，如此节约成本，姜老师，你是如何令他们做到的呢？ 这还得从另外一件事情说起。那是在 2005年 1月中旬的下午，我从上海赶回 西安。路上积雪很大， 我没有让同仁开车到机场接我， 自己坐机场大巴赶回市区。 当时的西安公司总经理到美仑酒店接我， 当我们拖着行李箱， 在积雪中行走， 穿 过地下通道的时候他问我： 姜老师，你怎么不在秦都酒店下车而在美仑酒店下 车呢？ 我说： 这是我经过优劣势对比做的英明决定。 他说： 怎么一个优劣势 对比呢？ 我继续说道， 在秦都酒店下车的优势是我可以立刻拦到出租车， 但它 的弊端比在美仑酒店坐车要多 3块钱。在美仑酒店下车的优势是起步价就能到目 的地，而劣势是要过地下通道到对面的开元商城排队才能拦到车。 所以我经过优 劣势对比最终做了这个决定。 我笑了，他也笑了，可并没有一笑了之。 他回到公司后就召开了全体员工大会， 分享了他对我如此节俭的感触。 他在 会上说： 姜老师时至今日，依然保持如此节约的习惯，值得每个同仁尊敬和效 仿。以姜老师的经济实力，别说 3块钱，即使 3万元，只要值得做的事情，姜老师 从来都没有疑虑过， 但是针对不该花的钱， 他绝对不会破坏这种节俭的美德。 从 今日起，从我做起，从上到下，每个人从自身做起，点点滴滴都不许浪费，而且 会后每个人都要写出如何节约成本的建议， 并把它形成具体的措施， 最终形成制 度贯彻下去…… 半杯水 的制度就是在这件事之后形成的。 我经常问周围的朋友一个问题， 是赚钱难还是花钱难？很多朋友回答我： 当 然是赚钱难。 亲爱的朋友， 您觉得呢？我的观点和他们不一样。 为什么我觉得花 1 门业英才网 ( ) 是基于门业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职招聘平台 招专业人才 上一览英才 钱比