房地产开发企业成本管理与财务核算培训课件.pptxVIP

房地产开发企业成本管理与财务核算北京致通振业税务师事务所有限公司邵晓琳主要内容一、房地产开发企业成本形成过程二、各项成本项目构成三、成本项目分配四、成本项目归集过程中票据房地产行业开发基本流程项目立项和可行性研究→规划设计（初步）→取得项目土地使用权→拆迁安置→（地质）勘察设计→招标、投标→开工、建设、监理和竣工→商品房的销售→物业管理。项目建议书发改委规划设计条件通知书规划局建设工程开工许可证建委可行性报告发改委方案设计报建规划局工程招标及施工招标中心年度预备项目资格发改委建设用地规划许可证规划局预售或招商国土、房管选址申请规划国土初步设计报建规划局工程综合竣工验收建委组织各部门房地产开发项目建设条件意见书建委房管施工图设计报建规划局交付或自营建委组织各部门建设工程规划许可证规划局土地出、转让手续国土局本次开发结束房地产开发项目手册建委征地拆迁国土局放线、验线规划局基本开发流程图成本形成过程file:///E:/%E8%87%B4%E9%80%9A%E6%8C%AF%E4%B8%9A%E5%AE%A2%E6%88%B7%E2%98%8E/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E9%B2%81%E8%83%BD%E7%BD%AE%E4%B8%9A%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%8F%90%E4%BE%9B%E8%B5%84%E6%96%99%E5%8F%8A%E8%A1%A8%E6%A0%BC/%E9%A1%BA%E4%B9%89/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%90%84%E8%A7%84%E8%AF%81%E7%BB%9F%E8%AE%A1%E8%A1%A8-1%E5%8F%B7%E5%9C%B0.xlsx与土地和前期费用有关各项规证一、立项批复二、国有土地出让合同三、土地使用证四、建设用地规划许可证五、建设工程规划许可证六、施工许可证七、预（销售）许可证项目预算是房地产企业的基础性预算，包括：项目的估算、概算、预算项目整体预算开发项目的估算是在开发项目的可行性研究阶段，对拟投资开发的项目依据项目的规模、投资额度、区域环境，参照相邻项目的售价和以往的开发成本，对项目的收入、成本、利润等财务指标的测算，为项目投资开发决策提供依据。项目估算的内容：依据土地面积、容积率、测算建筑面积，销售面积，预测单位面积销售价格、单位面积土地成本、建造成本、以及相关的管理费用、财务费用、项目的毛利率、投资利润率等。项目估算对企业参加土地招投标，控制土地成本具有重要作用。 开发项目的概算是依据开发项目的规划设计阶段的初步设计方案，对项目的投资额、建造成本作出的比项目估算更为详尽的测算。开发项目的概算既是开发项目的进一步论证，同时也为项目设计部门提出的设计成本要求，即设计部门要在概算确定的建造成本和投资总额的范围内进行项目的技术设计和施工图设计。开发项目的预算这里所说的开发项目预算也称施工图预算，是指开发项目的工程建造预算，即依据审核批准的施工图设计，编制的工程（房屋建造）造价预算。施工图设计出后，就可以对项目建造的材料、工时消耗，以及各种间接费用做出准确的计算。工程建造预算详细、具体，是签订工程建造合同的依据。项目的估算、概算、预算属于项目开发前期的预算内容，对项目的投资和成本有重大作用。在初步设计阶段影响项目投资项目的可能性为75%--95%，在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%--75%，在施工图设计阶段为5%--35%。成本核算基本程序1根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本核算对象。2 设置有关file:///C:/Users/Administrator/Desktop/%E5%85%B6%E4%BB%96%E8%B5%84%E6%96%99/%E6%89%8B%E5%86%8C%E7%9B%B8%E5%85%B3%E5%86%85%E5%AE%B9/%E6%89%8B%E5%86%8C%E6%9C%80%E7%BB%88%E7%89%883.15/%E7%BB%99%E6%88%90%E5%91%98%E6%89%80%E8%B5%84%E6%96%99/%E6%A0%87%E5%87%86%E7%89%88word3.19/3%E6%88%BF%E4%BC%81%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E7%A7%91%E7%9B%AE%E8%AE%BE%E7%BD%AE.xls成本核算会计科目，核算和归集开发成本及费用。3 按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。5 编制项目房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表