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跟踪服务项目活动实施方案 跟踪服务项目活动实施方案 PAGE / NUMPAGES 跟踪服务项目活动实施方案 追踪服务项目活动实行方案 XX年，区委、区政府将项目建设作为推动经济社 会转型的总抓手， 在全区鼎力实行 “三个一批” 工程。 为更好地服务全区经济发展全局，局党组研究决定， 持续深入展开 “对全区要点工业项目追踪服务活动” ，特拟订本方案，请仔细贯彻履行。 环绕全区“三个一批”工程，选择“建设推动、稳固提高” 的 20 个要点工业项目， 发挥质监部门职能作用，在家产政策咨询、生产允许、公司认证、名牌创立、设施配置安装、人员培训及成立完美质量、标准化、计量管理系统等方面，为要点工业项目供给优良、便利的服务，保障要点工业项目建设的顺利实行。 1、对国家推行市场准入、 行政允许制度的， 辅助 做好先期论证、咨询等准备工作，做好与国家、省、 市相关部门的交流、连接等工作，帮助新上项目办理 组织机构代码证书。 2、需要办理工业产品生产允许证、 3c 安全认证 和食品 qS 认证的公司，辅助展开申请， 咨询查收审察 条件及资料，并协调国家及省市审察工作。 3、对新购买的计量用具、 化验设施等辅助检检验 收，协调展开使用前检定、检验。 4、对达产项目展开 ISo9000 质量系统认证、 ISo14000 环境系统认证、计量合格确认，展开计量技 术服务，促使公司节能降耗。 5、对产品标准进行登记， 帮助公司制修定产品标 准，协调存案。帮助公司采纳国际标准和外国先进标 准，指导公司参加国家、行业标准的制修定工作，开 展标准化优秀行为工作。 6、对现有和新购买的特种设施进行安全检查， 辅助办理特种设施注册登记，协调上司特检部门进履行 用前安全检测、检验，对管理人员和操作人员进行培 训，努力保障设施安全运转。 7、帮助条件成熟的公司争创中国名牌、 名牌产品、 省长质量奖、市长质量奖。 1、增强组织领导。 成立要点工业项目追踪服务领 导小组，负责协调办理要点项目追踪服务工作中碰到 的详细问题。领导小组由同志任组长同志任副组长。 领导小组办公室设在综合科，详细负责对要点工业项 目的追踪服务协调工作。 2、定向追踪服务。选择“建设推动、稳固提高” 的 20 个要点工业项目，按地区区分，明确技术人员，由局领导分别牵头负责。 认识要点工业项目建设进度，主动与区各大班子包保领导报告，增强与责任单位协 分配合，实时供给政策、技术等方面的指导和帮助。 3、成立专业服务组。 对波及质监业务比许多的项 目，以及波及重要的标准、特种设施等事项的项目， 要成立派驻专业服务组，抽调特意技术人员，由分工 领导带队，明确职能，提早介入，保证项目按期达成， 不拖后腿。 4、加重申动查核。 把追踪服务要点工业项目状况 列为对局党构成员、班子成员、中层主要负责人查核 的重要内容，牵首领导依据分工服务的项目，每个月尾书面向党组报告工作状况，通告项目进展状况，研究解决工作中碰到的问题，年末进行查核奖赏。 第3页共 3页