学习顽强拼搏女排精神心得有感体会范本【五篇】.docVIP

PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 学习坚韧拼搏女排精神心得有感体会范本【五篇】 学习坚韧拼搏的女排精神心得有感体会范文【五篇】 【一】 随着里约奥运会上中国女排夺冠，铁榔头郎平获得了执教生涯的一块重要拼图奥运会冠军。 郎平30多年来始终被视作坚韧拼搏的女排精神的演绎者。作为球员，从21岁开头，她就站稳了女排国家队主攻手的位置，一路成长为和古巴的刘易斯、美国的海曼齐名的世界三大主攻手之一，为中国女排开启了最初的辉煌。作为教练，她带领球队走出低谷，用两年半的时间让中国女排重新登上了世界之巅。 有郎平的地方，就有奇迹。白岩松这样评价郎平。诚然，获得奥运会冠军绝不是郎平一个人的功劳，但是，假如没有郎平，在伦敦奥运会历经坎坷的中国女排不会这么快重回巅峰。郎平的执教水平、人格魅力让全世界叹服。毫无疑问，郎平作为团队的带头人，有很多值得企业管理者学习借鉴的地方。 擅长用人。两年多的时间，郎平培育出了朱婷、袁心玥、张常宁等一批新锐，为中国女排插上了腾飞的翅膀。女排赢球，依靠的是团队以及不屈不挠的精神，但我认为这次最重要的还是郎平的用人。这一场郎平把每个球员的作用发挥到了极致，每个队员的特点都发挥出来了。中国体育代表团副团长蔡振华在里约奥运会女排决赛后说。对于企业管理者而言，只有重视员工尤其是新进员工的培育，不断发掘员工的特长，做到知人善任、唯才所宜，才能源源不断地为企业进展注入新颖活力。 留意创新。郎平懂得科学管理的重要性，她创新执教理念和方法，将国际化、专业化的团队合作形式和科学训练的理念引入中国女排，组建起复合型团队，打造女排大国家队模式，选择性地放弃一些竞赛，取得了明显效果。这种大胆创新的精神是企业管理者必需具备的。创新是企业的活力源泉、制胜法宝，企业管理者要解放思想不断吸取他人特长，制造适合自身进展的新机制、新产品，只有这样，企业才能持续保持竞争力。 人性管理。为避开队员过于紧急、压抑，郎平对女排实行人性化管理，鼓舞队员呈现共性，在国外比完赛也允许队员外出逛街，团队氛围轻松融洽。女排队员朱婷曾说，郎指导总能清楚指出问题告知队员该怎么做，并且能让队员信任这样做确定是对的。这种彼此间的信任与人性化管理密不行分。古语云：得人心者得天下。在企业管理中，管理者只有多点人情味，真正俘获员工心灵，才能赢得员工对企业的认同和忠诚，从而使员工主动发挥主观能动性，制造更大价值。 传承优秀精神。郎平现场指挥中的小技巧可圈可点，几乎每次郎平喊暂停后，再上场时中国女排都能得分。赛场上，当年那支打不死、冲不垮、压不倒的中国女排又回来了，这种精神的传承与郎平密不行分。她身处逆境敢于担当，面对困难坚韧拼搏，凭借个人实力和魅力成功将队员分散在一起，将优秀的坚韧拼搏的女排精神连续传承下去。同样，一个优秀的企业管理者不仅要具备踏实的办事力量、猛烈的服务意识与社会责任感，还要将优秀的企业精神连续传承下去，鼓舞员工团结全都勇往直前。 学习坚韧拼搏的女排精神心得有感体会范文【五篇】 【二】 女排夺冠了，举国沸腾，坚韧拼搏的女排精神又一次响彻中国，激起了我们心中太多太深太真的感情 但坚韧拼搏的女排精神到底是什么精神?按理说精神这东西是不会毁灭的，但为什么要等到十几年或者说几十年之后，坚韧拼搏的女排精神才再次发挥了它的魔力。这次成功，到底是中国坚韧拼搏的女排精神的成功，还是这批大长腿可爱姑娘们的成功? 坚韧拼搏的女排精神就是以拼搏为核心、以实力为基础。这是老女排在竞赛中传达给观众的一种感觉，拼搏精神，尤其是面对强手不畏惧，不行怕，放的开，能把实力发挥出来，能把对手拼的可怕自己，直到反败为胜。这是我在网上搜寻到的坚韧拼搏的女排精神的诠释，它强调的是以实力为基础。 对于坚韧拼搏的女排精神，郎平在夺冠后说：我觉得不是靠讲故事或者什么心灵鸡汤能解决的，关键还是从平常的训练中就严格要求。她强调的，也是实力。 这次奥运夺冠，与其说是中国坚韧拼搏的女排精神的成功，不如说是中国女子排球队硬邦邦的实力的成功。这帮大长腿秀丽姑娘们经过刻骨的磨练，练就了一身过硬的本事，如郎平所说，他们的成功跟什么心灵鸡汤没有半点关系，凭借的完全是平常严格的训练。 奥运会是世界顶尖的体育赛事，每一支队伍都代表它的国家，每一支队伍都有着很多可歌可泣的故事和拼搏奋进的精神，但竞赛比的从来不是口号、不是精神、不是故事，竞赛比拼的从来只是实力。 中国女排在80年月五连冠之后，跟人拼精神拼了几十年，结果经受了中国坚韧拼搏的女排精神掩盖下的长时间的混沌低谷。直到今日，才又凭借过硬的实力走上了巅峰。恭喜中国女排，也期望坚韧拼搏的女排精神永久的传承下去。