打造你的核心竞争力.pptxVIP

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锻造你的核心竞争力---保证完成任务 张国坤前 言 (一): 在抗日战争和解放战争期间,红军和解放军在接到命令后最普遍的回答是?“保证完成任务”。军队中讲求“言必信,行必果”,一句“保证完成任务”就是一纸军令状,是一种坚决执行命令的态度,是一份说出来就必须做到的承诺。在职场中,我们也应该有“保证完成任务”的勇气和决心。面对任务,我们不能找任何借口逃避,而是要做到高效执行到位。只有这样,我们才算是真正地完成了任务,才会逐渐成为公司里的金牌员工。有人认为只有能力出众、社交面广的员工才算是一名金牌员工,我认为这种看法有失偏颇。通过仔细观察我们可以发现,在职场中不得志的员工并非能力太低或者社交太差,从根本上分析,这些人缺乏说出“保证完成任务”的勇气,缺少一种认真执行任务的态度,更缺少一种排除万难完成任务的信念和决心。 普通员工与金牌员工最大的区别就是对待工作任务的态度,前者常常应付、抱怨、寻找理由推卸责任;而后者则把全部的精力都集中在执行任务和解决问题上。在这个竞争激烈的社会,唯有那些有执行力的人才不会被社会淘汰,而缺乏执行力的人只能平淡地过完一生。 前 言:(二)一、核心竞争力的概念二、核心竞争力的特质三、核心竞争力的培养 --金牌业务应具备的素质 一、核心竞争力的概念 是一个企业,团队、个人能够长期获得竞争优势的能力。是特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。一、核心竞争力的概念核心竞争力:我的能力别人无法短时复制什么叫价值?你走了后,一时半活无人顶替大多数人只能在一个领域成为专家,所以,你要专,更要“钻”二、核心竞争力的特质越来越多企业认同的趋势— 选人才,性格决胜负。二、核心竞争力的特质慎重性行动性12 项内 在核 心性 格 持续性指导性挑战性共感性思考性革新性情绪安定 性柔嫩性独立自主性感受性二、核心竞争力的特质高效执行任务执行重在到位 四大核心竞争职能(充分认识自己)确保既定完成任务解决问题的高手二、核心竞争力的特质找出你的适才适所是你乐在工作、开启成功职涯最重要的一把钥匙!三、核心竞争力的培养1、充分的认识自己2、高效执行任务3、执行重在到位4、成为解决问题的高手5、确保完成既定任务三、核心竞争力的培养(一) 充分的认识自己三、核心竞争力的培养(一)充分的认识自己你是谁,原来「天才」才是您的真面目,只因『性相近而习相远』。从喜欢自己开始,认真的跟自己谈恋爱。进而发现自己「未知」的內在性格优势,不要你盲目的自以为是。盲人摸象的迷思常让你对人看走眼。所以找出你的「适才适所」,是你乐在工作、开启成功职业生涯最重要的一把钥匙。三、核心竞争力的培养培养自己核心竞争力的前提条件 --加速度学习有 心 用 心责 任 心三、核心竞争力的培养(二)高效执行任务1、确立明确的目标目标是本,是一切工作的中心。制订目标应遵循的原则:(1)从现实入手,放弃完美化的追求;(2)分清工作中的主次部分,将主要精力放在工作的 主要部分上;(3)限定完成目标的时间,制订工作完成的标准。 目标确定之后,应紧盯着目标全身心地投入, 这样才能高效执行。 (土拨鼠的故事/毛毛虫的故事) 三只猎狗和土拨鼠的故事松叶毛毛虫的故事三、核心竞争力的培养(二)高效执行任务2、制订可行的计划(成预谋,败于忙) 计划指导着行动。只有制订出周全而又可行的计划才会让我们在行动中有路可循,提高工作效率。要想制订一个可行的计划,需要遵循以下三原则:(1)计划里的时间安排长短要适宜(21天习惯的养成);(2)制订计划要重点突出,不能眉毛胡子一把抓;(3)明白计划并不是“金科玉律”不可打破。在执行中 应该随着目标的调整而变更计划。三、核心竞争力的培养(二)高效执行任务3、没有行动,一切都是空谈 (知与行的区别) 成功的机遇需要通过确实有效的行动才能抓住。无论你有多么美好的目标,多么缜密的计划,只要你不行动起来,你的任务就永远不会完成,你也永远成为不了拥有高效执行能力的员工。 成功的秘诀就是:行动!立即行动! (彩票的故事)三、核心竞争力的培养(二)高效执行任务4、拖延是一种恶习 有些人确实在行动了,不过,看看他们的行动吧:今天应该完成的工作要拖到明天;马上就应该打的电话非要拖到一两个小时之后再打;领导布置的工作任务能拖就拖,任务完成不好就找借口……,这种凡事都往后拖的恶习就是拖延。 拖延并不能使工作任务消失或减少,也不能让问题简单起来,它只会使问题加重,给工作造成极大地损害。任务在拖延之下,会由小变大,仿佛滚雪球一般,执行起来也更加困难。没有任何人会为我们承担拖延的损失,一切恶果都要由自己承担。一个习惯拖延的人,时时会陷入一种“拖延—低效能+情绪困扰—拖延”的恶性循环之中。对于一个渴望做到高效执行的人来说,拖延最具有破坏力。

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