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谈提高领导绩效的途径.doc
谈提高领导绩效的途径 谈论提高领导绩效的方法要提高领导绩效,首先,我们必须提高领导者的素质。一个好的领导者必须既有领导素质、又有良好的心理素质供领导者调理。这是提高和发展领导素质的重要基础。获得的知识和经验也是决定领导素质和品味的重要条件。 领导素养与个体领导者的心理素质和天赋密切相关,但不能认为素养也是与生俱来的,也不严格要求自己的实践。这充分说明,恰恰相反,领导素养主要是个体领导者在后天的长期实践中通过刻苦学习、刻苦训练和不断培养而产生的,而不是天生的。 心理素质和先天能力只能为其提供客观依据,所以提高领导素质的关键在于领导者的实践。 领导者必须致力于伟大的社会实践,努力学习,努力锻炼,严格要求才能不断提高。 授权是指授权或简称为“授权”,即上级组织或领导将一定的权力授予下级组织或领导,甚至相关人员,使其更好地、为上级领导分担更多的工作。 人们经常看到,有些领导人整天忙于无休止的会签、无休止的话语、无休止的话语、无休止的呼吁、无休止的材料、无休止的扯皮,仿佛他们离不开他,一个人的时间和精力终究是有限的。如果他总是忙于大量的日常事务,不公正将不可避免地导致从领导群众到取代群众的领导职责的忽视,从而大大降低领导的有效性。 因此,区分现代领导和传统领导,能否科学合理地分配自己手中 的权力,是一个重要标志。 这是一个经验丰富、水平优秀的现代工人领袖的成熟表现。 三、创新和适应性。 领导者的创新适应性是指在开拓创新过程中,当主观、客观形势发生变化时,能够灵活改变原有的领导策略、计划、形式和方法,以适应变化的能力。 归根结底,现代领导也是一种创新活动,不断发现新情况、解决新问题、追求新目标、开拓新的视野。 我们必须有更高的创新和适应能力,否则我们将不可避免地落后,甚至被新时代淘汰。 特别是,应该注意到领导是一种奇怪而有效的方法。领导者在履行领导职能和开展领导活动的过程中,运用特殊的手段和方法,根据一定的知识、经验、智慧和才能,创造性地、有效地解决一些实际或困难的问题。 提高领导艺术是提升领导绩效的另一个非常重要的方面。 提高领导绩效的途径
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