设备的使用与维护管理制度.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 设备的使用与维护管理制度 设备的使用与维护管理制度  一、总则  合理使用和维护保养设备，是保证设备正常安全运行的基础，也是每位操作工和维修工必须做到的基本职责，因而必须  依靠每位员工，积极开展全员设备管理，发挥设备管理的作用，管好、用好、维护好设备。  二、基本内容  制定设备四大标准（点检标准、给油脂标准、维修技术标准、维修作业标准），设备三大规程（设备操作规程、维护规程、检修规程），设备日常保养和定期保养，设备的点检、巡检、维  护责任制，开展群众性维护保养评比竞赛活动，设备故障与设  备事故处理等。  三、设备的合理使用  1.设备操作和维护人员必须严格执行设备的操作规程和维护规  程，要养成自觉维护设备的风气和习惯，使设备经常处于良好  的技术状态。  2.必须严格执行定人、定机、凭设备操作证使用设备，严禁非岗  位人员和无证人员操作设备，以保证设备安全运行。  3.对于精、大、稀关键设备实行“四定”管理，即：定使用人、  定维修人、定使用维护操作规程、定维修方式和备品备件，并  建立严格的责任和交接班制度。  4.操作人员要具备“三好”（管好、用好、修好）“四会”（会使  用、会维护、会检查、会排除故障）的基本功。  5.严格执行设备使用的“五项纪律”（○1定人定机凭证使用设备，  遵守安全操作规程；○2经常保持设备整洁，按规定加油，合理  润滑；○3遵守交接班制度；○4管好工具附件，不得丢失；○5发  现异常，立即停车检查）  6.建立严格的设备润滑管理制度，对设备润滑实行“五定”（定  人、定点、定时、定质、定量）管理。润滑工具必须齐全、完  好、整洁、对润滑部位要按规定加油或更换新油。  7.操作工要熟知设备性能，掌握设备运行技术状况。认真做好设  备运行记录，发现问题及时反馈，认真执行交接班制度并填写  交接班记录。  四、设备的维护保养  1.按照谁交班操作谁负责使用、保养的原则，负责处理当班期间  发生的一切问题。准确报告设备运行技术状况。  2.严格执行设备维护的“四项要求”（整齐、清洁、润滑、安全）。  3.操作工必须按照设备“四定”（定点、定项目、定时间、定纪  律）点检制，加强设备的日常检查，认真记录点检日报，班前  检查、润滑，班中严格按操作规程使用设备，发现异常情况应  及时处理并向上级领导报告，班后及时镲试、清扫。  4.设备维修人员要对自己管辖设备进行巡检，对设备重点部位进  行点检，认真听取操对设备问题的反映，经复查后及时排  除故障，监督操作工正确使用设备，并认真做好巡检记录。  5.推行设备的三级保养制度，操作工、维修工要各司其职、各负  其责，使设备处于完好状态，发挥设备效能。  设备的三级保养制度  一、总则  为确保公司内各种设备的有效、合理使用，树立全员设备管理意识，加强设备的维修、保养，使各种设备经常处于良好  状态，特制定设备三级保养制度。  二、设备的一级保养以操作工人为主，维修工人为辅。根据设备使  用情况，负责对部分非重要零部件的拆卸、检查和修复工作；  负责清理防护油毡垫、油线、滤油器、清理油路、管路、加足  润滑油等工作，使设备整洁无污垢；调整修理设备的所有操纵  机构，保证各种档位、限位开关灵活可靠；清理修复各种防尘、防腐蚀装置并确保其完整无缺。调整各个部位的配合间隙，坚  固各个部件等。  三、设备的二级保养以维修工人为主，操作工人为辅，但操作工人  必须参加，二级保养除进行一级保养的全部内容外，根据设备  的使用情况，对设备的全部或部分零部件进行拆卸、清洗和检  查；对于损坏的零部件，按工艺要求进行修复，为下一次二级  保养或大修做好备件准备工作。对配电箱线路及电气设施进行  检查擦试、吹尘，使其达到整齐、清洁、灵敏、安全。  四、设备的三级保养（即大修）。各生产单位必须在每年11月底前  做出下年的设备大修计划，包括大修的内容、修理更换的部位、零部件耗用计划、机物料耗用计划、大修时间安排、计划工时  和费用计划，并将上述资料报公司机动部，再由公司机动部整  理汇总并综合平衡上报公司，经公司批准后组织实施。设备的