事故隐患排查治理制度.pdf

事故隐患排查治理制度 为了贯彻“安全第一，预防为主” 的方针，执行安全生产法律法规落 实安全生产责任制，及早发现并排除事故隐患杜绝或减少事故发生确保 安全生产在贯彻集团公司安全方针的同时，参照其它大型洗煤厂事故隐 患排查治理制度的基础上，特制定本排查制度。 事故隐患泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为，物 的不安全状态和管理上的缺陷。在洗选过程中，为了预防事故的发生， 制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准、规章、规定、 规程等。如果生产过程中的物的状态、人的行为和环境条件不满足这些 标准、规章、规定、规程等，就可能发生事故。 第一条、职责权限 按照“分工不同、权利不同、责任不同” 的原则，洗煤厂厂长作为第 一责任人对事故隐患排查全面负责，副厂长对厂长负责，负责组织分管 范围内的事故隐患排查；各班班组长负责实施本职责范围内的事故隐患 排查。 第二条、事故隐患分级 事故隐患系指在生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导 致事故的隐患。 按事故隐患的严重程度、解决难易分为： 1、A级：难度大，厂部自行解决不了的，须集团公司解决的隐患； ２、B级：难度较大，班组解决不了，须由厂部解决的隐患； ３、C级：难度不大，由班组即可解决的隐患。 第三条、事故隐患确认与上报 1、厂内在每月至少组织两次安全大检查，确认隐患等级。按事故 级别、类别上报。 2、厂部开展定期安全检查，并将检查结果按级别、类别以书面形 式，报公司安监部。 3、事故隐患在未整改完成前必须每天都上报，直至事故隐患整改 完成；隐瞒不报事故隐患的，严肃追究有关人员的责任。 第四条、事故隐患整改 1、隐患的整改贯彻必须坚持“分级负责、责任落实” 的原则。厂长 全面负责，分管副厂长组织各车间、班组进行隐患整改，必须做到“项 目落实、措施落实、时间落实、责任落实、验收落实” 的五落实原则。 2、事故隐患确认后，通知隐患所在班组限期整改，直至彻底整改 解决。 第五条、事故隐患管理 安委会负责事故隐患的综合管理。检查发现事故隐患； 监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告并按统一报表的 形式归档备查。 第六条、坚持“不安全，不生产” 的原则，对当时不能立即排除的事故隐 患，要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。 第七条、因事故隐患整改制度落实不到位或整改不力，而导致事故发生 的，要在事故调查时，确认事故责任人。 第八条、为强化安全管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，特别提出各类 隐患的预防和排查制度。各班组在生产过程中或处理安全问题时执行。 安全事故隐患排查治理制度 为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐 患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法 律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。 一、隐患及其分类 1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人 的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的 隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重 大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。 二、隐患整改原则 1、“安全第一、预防为主、综合治理” 的原则； 2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻 底完成彻底隐患整改原则； 4 、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监 控和重特大隐患整改逐级上报制。 三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档” 。隐患 档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方 案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总 结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过” 的原则查处事故隐患等 相关资料。 四、隐患整改 1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处” 的整改 原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强 化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范 意识，消除人的不安全行为。 2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安