电力公司各岗位交接班管理制度汇编.docVIP

电力公司各岗位交接班管理制度汇编 1值长交接班管理制度 1」范围 1.1.1木制度规定了值长交接班管理内容与要求。本制度适用于值长 交接班管理工作。 1.2.管理内容与要求 121交接班前准备工作 a对全厂运行设备、系统进行一次全面的清理。 b除特殊情况外，交接班前30分钟不进行重大操作。 c彻底打扫所辖设备和区域的卫生，保持各种桌面，台柜整洁有序。 d整理好各种图纸、资料、记录并存放在规定地点。 e整理本值工作情况，做好开班后会准备工作。 f审查当班记录和运行日志的完整性和正确性。 1.2.2接班前准备工作 a检查当值员工统一着装，女同志长发必须盘在安全帽内，佩带上 冈证。 b提前30分钟进入控制室了解交班者的值班情况。 c查阅值班记录和运行日志，以便了解运行方式和设备情况，发生 的不安全现象，存在的设备缺陷以及采取的措施和处理情况等。 d提前15分钟召开值前会，清点人员，听取各岗位汇报设备运行情 况，强调安全生产，安排本值工作，讲解注意事项。 e检查所辖设备和区域的卫生是否打扫干净。 f向交班者了解设备检修、备用和存在的设备缺陷及处理情况。并 核对交接班记录与实际设备运行工况无误。 g检查本岗位记录是否齐全、完整；查阅记录中是否有各级领导的 新命令。 h清点各类用品，器具是否完备，钥匙是否齐全。 1.2.3交班值长向接班值长“六交待 a详细交待运行方式和本班内变动情况； b详细交待设备运行及检修情况和采取的安全措施。 c详细交待设备运行中在本班出现的异常情况及采取的措施。 d交待“两票,啲执行情况。 e交待设备的缺陷及消除情况。 f交待上级有关新的指示命令。 1.2.4接班值长应做到“一听J “二问、“三检查 a认真听取交班值长交待的各项内容。 b当面向当班人员询问清楚不明事项。 c当面向当班人员询问清楚哪些设备存在着不安全问题。 d检查交接班记录是否清楚，完善，不明之处必须问明。 e检查工器具、仪表是否完好，齐全。 f检查设备运行情况。 1.2.5交接班时先由接班值长在值班记录薄上签字，然后交班值长在 值班记录薄上签字，签字完毕，交班值长方可离开岗位。 1.2.6在交接班时发生异常或事故，应由交班值长进行处理、接班值 长协助，待事故处理基本稳定恢复正常运行后方可进行交接班。 1.2.7虽然已经进行了交接班，但是交班值长还未离开现场（未离开 厂区大门），此吋发生异常或事故，交班值长应返回岗位协助处理事故。 1.2.8在交接班时机组启、停和重大操作未告结束必须待操作告一段 落后，方可进行交接班。 1.2.9接班后值班员对所辖设备的安全运行，检修措施及现场的安全 保卫工作负全部责任。 1.2.10在交接班时，若发现接班人员未到时，接班值长应及时报告 部门领导。 1.2.11严禁酒后上班，交班值长发现接班值长喝酒或有病不宜监守 岗位者不得交班，应立即报告部门领导，待另派接班值长方可进行交班。 1.2.12在交接班中，如交接班双方有不同意见或难以解决的问题时, 不应在岗位上争吵，应汇报部门领导解决。 1.2.13具体要求 a设备重大缺陷不报检，不交接班。 b事故处理和重大操作未告一段落，不交接班。 c值长所辖区域清洁不合格，不交接班。 d接班人未到或未同意不得强行交接班。 e设备和机组运行异常未得到控制之前，不得交接班。 f各种记录不完备，不得交接班。 g夜班值长对前一天生产报表进行统计，上传至生产管理系统。 h早班值长 30前把前一天日发电量，日售电量，月发电量，月 售电量，发电标煤耗、市调负荷通过短消息发给部门领导。 i各当班值长有义务、权利督促各岗位遵守公司各种管理制度，安 全生产、文明生产，保证生产区域的清洁卫生。 2锅炉运行交接班管理制度 2.1 ?范围 2.1本制度规定了锅炉运行交接班管理内容与要求。本制度适用于 锅炉运行交接班管理工作。 2.2管理内容与要求 2.2.1交接班前准备工作 a对锅炉所辖设备、系统进行一次全面的检查巡视。 b除特殊情况外，交接班前30分钟不进行重大操作。 c彻底打扫所辖设备和区域的卫生，保持桌面整洁有序。 d整理好各种图纸、资料、专用工具、警告牌、标示牌存放在规定 地点。 e清点仪器、仪表、工具、钥匙和用品。 f审查当班记录和运行口志的完整性和正确性。 2.2.2接班前准备工作 a统一着装，女同志长发必须盘在安全帽内，佩带上岗证。 b提前20分钟进入集控室了解交班者的值班情况。 c查阅值班记录和运行日志，以便了解运行方式和设备情况，发生 的不安全现象，存在的设备缺陷以及采取的措施和处理情况等。 d对本岗位所辖设备全面进行巡视检查是否与运行记录相符。 e检查所辖设备和区域的卫牛是否打扫干净。 f向交班者了解设备检修、备用和存在的设备缺陷及处理情况。并 核对警告牌、标示牌及设备运行情况与交班者