- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX集团有限公司管理咨询项目; 页数
1. 对XX集团有限公司需求的理解 3
2. 项目范围、实施方法和预期成果 7
3. 项目时间表和咨询费用预计 22
4. 为什么应选择MCM 24
附录一- 咨询小组主要人员简历 34
附录二- 相关项目经验选摘 40 ;1对XX集团有限公司需求的理解;XX集团有限公司背景和主要业务;XX集团有限公司的管理变革需求;项目目标;2 项目实施方法和预期成果;企业管理分为不同的层次,需要针对不同层次的问题有计划地开展分析和变革;方案设计;企业的整体战略 (COS) - 咨询方法;企业的整体战略 (COS) 咨询 - 预期项目成果;企业的组织结构战略 (OCS) -- 咨询方法和步骤;整合的组织设计包括7个关键领域;企业的组织结构战略 (OCS) -- 预期项目成果;企业的财务及成本管理(FCM) -- 咨询方法和步骤;企业的财务及成本管理(FCM) -- 预期项目成果;人力资源管理 (HRM) - 咨询方法;薪酬福利系统的设计实例;人力资源管理 (HRM) - 项目预期成果;其它流程重组与优化 (PI) -- 咨询方法及项目预期成果;;3 项目时间表和咨询费用;时间与费用;4 为什么应选择MCM;附录一;附录二; 组织管理变革项目举例 - 东北某国有大型跨行业集团; 组织管理变革项目举例 - 沈阳市装备制造业规划与改革; ;MCM在中国与大型跨国公司和本地企业密切长远合作,积聚了丰富的咨询经验
您可能关注的文档
- 求助者的心理咨询.pptx
- 求职中的书面沟通概述.pptx
- 永隆破孔跟进分析报告培训教材.pptx
- 求职准备_选择出路、求职信息、申请职位.pptx
- 求职准备相关知识.pptx
- 求职安全与就业流程.pptx
- 求经过时间说课稿沈学艳.pptx
- 求职安全与权益维护培训课件.pptx
- 求职安全与相关法规介绍.pptx
- 求职应聘礼仪培训教材.pptx
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)