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- 2021-09-14 发布于四川
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当代城市电视台的道路探索
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第一,城市电视台要充分发挥自己的地域优势,找准自己的受众,走特色化定位、差异化发展之路。长沙电视台经贸频道创办于1993年,自开播便定位于大型商业访谈节目做起。但效益一直不太好,2006年,肖总认识到:长沙电视台的覆盖范围太小,达不到财经类节目对节目受众的需求,频道的定位成了其自身条件的一个瓶颈,限制了频道的发展。对城市电视台而言,收视率主要靠三个部分:综艺节目、民生新闻和电视剧。而在长沙,湖南卫视俨然已是综艺节目类的托拉斯了;至于民生新闻,有湖南经视、湖南都市和长沙电视台政法频道三足鼎立;与此同时,湖南经视730剧场、湖南卫视金鹰直播剧场、影视频道、潇湘电影频道和湖南公共频道已经把整个电视剧市场瓜分得所剩无几了。看起来,长沙市的广电产业已是毫无机会可言。《孙子兵法?虚实篇》中有云:“水之行,避高而趋下;兵之行,避实而就虚。”肖总和团队分析,对于湖南卫视的综艺节目,毫无疑问地应该避而趋之。而民生新闻市场起伏不定、难以创新,时不时还遭遇不少频道克隆,只有电视剧市场可以一战。经调查,肖总得出结论:湖南是一个革命老区,对抗日战争等革命事迹有着深刻的体会,加上湖南人民敢说敢做,有激情,有血性,因此他们可能对战争和谍战类的影视剧会有特别的偏好。于是,肖总决定果断转型--摈弃商业对话访谈,转向电视剧领域,将经贸频道的受众定位为25岁到50岁
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