某某集团组织结构设计方案说明 .pptxVIP

正邦集团组织结构设计方案说明;关于组织结构优化设计的思考过程;（一）正邦集团想要走向何方？;为什么要思考和回答这个问题？;总体战略部署： 集团从2009年开始，坚持走轻资产的发展路线，以建设农牧业、种植业两条产业链为基础，以打造技术服务、网络营销、创品牌等为第一核心竞争力目标；以创新体制、机制和商业模式及整合社会资源为发展动力，通过产融结合，力争在5年内打造农资宽带销售网、肉食品销售网和农产品销售网这三张专业销售服务网；初步实现集团由“农业制造业”向“农业集成流通服务业”转型。;;如何做农业产业链的组织者？;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:09:2400:09:2400:097/12/2021 12:09:24 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:09:2400:09Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:09:2400:09:2400:09Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:09:2400:09:24July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202112:09:24 上午00:09:24七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:09 上午七月-2100:09July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 0:09:2400:09:2412 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:09:24 上午12:09 上午00:09:24七月-21 ;正邦集团发展战略的核心思路;（二）正邦集团准备如何实现战略目标？;正邦集团发展战略要点;正邦集团发展战略要点（续）;;（三）正邦集团前进道路上面对着哪些客观困难？;伟大的梦想将要落地之时，我们必将首先面对困难;困难1：农业企业自身属性中所需面对的难点;困难2：实施农业产业化进程中的难点;困难3：来自竞争对手的压力;这些困难给正邦组织建设提出了什么要求？;（四）正邦集团最基本的战略业务单元是什么？;为什么要思考和回答这个问题？;什么是基本的战略业务单元？;正邦集团基本战略单元梳理;正邦集团基本战略单元梳理（续）;这些基本战略单元的组合形成了正邦集团的产业链;（五）正邦集团如何有效组合这些基本战略业务单元？;为什么要思考和回答这个问题？;有效组织基本战略业务单元的关键点;案例：养殖板块组织方式分析;育种;父母代场;育肥——“服务部＋农户”（1）;育肥——“服务部＋农户”（2）;育肥——自繁自养场;养殖模块组织结构设计思路梳理;养殖模块组织发展和演进的规律;（六）正邦集团未来的组织结构应该是什么样的？;正邦集团未来的组织架构;;正邦集团总部;;正邦农牧控股的三层组织结构;;;;农牧控股总部;正邦育种;正邦养殖;正邦鲜肉;正邦肉食品;正邦饲料;正邦兽药;;粮油控股总部;正邦育种;正邦农化;正邦原药;正邦农资连锁;正邦米业;正邦茶油;正邦面粉;正邦食品;（七）现阶段正邦集团总部的组织结构应该是什么样的？;目前阶段正邦集团总部的任务;2009年正邦集团总部组织结构调整思路;2009年正邦集团总部组织结构调整思路（续）;2009年正邦集团总部组织结构调整思路（续）;2009年正邦集团总部组织结构;正邦集团总部各部门职责梳理框架;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责描述;正邦集团总部各部门组织结构和主要职责