物料流动管理.pptxVIP

物料流動管理 ．物料為什麼會流動？ ．物料流動為什麼要管理？ ．物料因流動變化而難管理？ ．製造業與倉儲業之不同？ Copyright 2003 © WLC ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一般製造流程 MRP TPS 行動計畫：MRP與TPS MRP：應用計劃與變動後快速變更計劃 TPS：實際執行→情報流與物流緊密結合 MRP=使用電腦程式及資料庫 物料基本資料 BOM(物料組成用量表) 客戶合約及客戶訂單 採購合約及採購訂單 生產計劃 採購收料驗收→應付帳款 完工入庫銷貨→應收帳款 TPS JIS(及時系統)→看板指示…看板是多樣式 人的自動化→自動防呆、防錯 =須先做「三定」及「2S」 總結 MRP→ERP：計劃與稽核 TPS：實際執行，即「現場自律神經自我建立」 ＊仍須「開發系統」、「品質系統」、「模、夾具」、「保養系統」之建立配合