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人才递进培训心得 人才递进培训心得篇 1 卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优 秀科技人才 , 人才是医院发展命脉 , 我院一直以来始终以 “人才兴院、科教兴院”为宗旨，年初，结合学科建设，制 定了人才培养五年规划，旨在加快提高卫技人员专业水平和 创新能力， 提升职业素质和职业技能。 20xx 年，在领导重视、 科教科规范管理、科主任支持、卫技人员自身努力下，人才 培养取得一定成效 , 总结如下： 一、加强了人才培养组织管理，落实各项规章制度 医院成立了人才培养管理组织，有计划、有目的培养各 梯队人才， 科教科根据学科建设需要， 制定了继续医学教育、 外出进修、外出短期培训、业务学习、三基三严培训及考试 等计划 , 并规范落实各项激励机制 , 奖励人才的科研开发、新 技术的应用、新项目的开展、论文发表、在职学历提高，并 按规定予以奖励 , 严格各项审批制度，促进人才培养工作有 序进行。 二、加强继续医学教育，不断更新现代医学知识 1、组织院内卫技人员继续医学教育，每月定期开展业 务讲座，授课老师主要由副高以上职称人员担任，结合新理 论、新方法、新技术，精心准备课件 (PPT），不断更新医学 理论知识，按照计划并配合中心工作进行院内业务学习，共 举办 12 次，对医疗法律法规、抗菌药的合理应用、医院感 染、核心制度等进行了培训，参课率大于 90 ％，提高了全院 医务人员业务水平和急诊应急救治水平。 2、狠抓“三基三严 的落实，认真组织全院性“三基 理论考试，以促进自觉学习的习惯 , 每次考试试题包括江苏 省三基内容、业务学习内容以及核心医疗制度，组织全院季 度三基考试 4 次，创建二级医院工作阶段，每周组织三基考 核 , 合格率大于 90 ％以上 . 3、九月份对包括临床、 护理、药剂专业共 13 名新职工， 进行了岗前培训，对医院制度、职责、法律法规、核心工作 制度、医疗及护理安全、院内感染等知识培训 , 培训课程结 束之后，科教科组织对新职工进行岗前培训内容的考核，全 部合格。本次培训受到新员工们的欢迎，对参加这样的岗前 培训感到很有收获，在以后的工作为严格要求自己 , 积极投 身到医疗卫生事业，不断实践、不断提高自己，与医院共同 进步。 4 、鼓励参加在职学历教育，年内医技科室有三名人员 就读本科毕业， 护理有 1 人就读本科毕业 ,1 人就读大专毕业， 院内尚有 10 余名以上卫技人员在读本科或专科学历教育。 5、学科带头人、科主任、高级职称卫技人员每月组织 科室业务学习 , 学习有记录，结合疑难病例讨论、死亡病例 讨论、查房等活动提高了学习效果。 三、结合学科建设，加快培养专科人才 1、积极参加市内外各种学术活动、学术会议 164 余人 次，其中管理类岗位培训 46 余人次 , 开阔了眼界、更新了知 识 , 部分新技术已在临床得到了应用。 2、送外进修 ( 医疗 )7 人，进修结业回院 6 人，分别在南 京军区总院（进修骨科）