现场主管管理技能应对技巧.pptxVIP

TOP SUPERVISOR TRAINING PROGRAM1 TWI现场一线主管管理技能训练广东德美精细化工股份有限公司一线班组长管理技能培训内训策划案 现场管理人员必备技能员工对业务不知道不能做不熟悉对现场的人际关系不能敞开心扉不够融洽有苦恼作业指导 Job Instruction人际关系Job RelationsT.W.I.作业改善Job Methods作业安全Job Safety安全作业管理危险安全意识淡薄不遵守安全规定作业方法或成果不好不容易讨厌现场管理者的角色定位TSP 1 TWI现场一线主管管理技能训练第一单元现场管理者的意识与角色定位课程目录忙碌的小马什么是管理企业所需要的人才现场管理者应具有的意识现场管理者的行动指南： 失败的现场管理者与成功的现场管理者什么是管理忙碌的小马 小马是车间的技术骨干，因为工作勤恳、技术好，被公司提拔主管，管理30个人的生产线的工作，上任伊始，小马认为既然公司这么看中我，我就得更加努力的工作，每天小马都第一个到现场，最后一个离开，员工操作中有什么问题，小马都能热心帮助解决，如果有员工缺勤，小马就亲自操刀上阵。员工有什么技术问题，都立即找小马解决，每一天，小马都要处理不少问题，从一上班到下班，忙个不停，生产机器出现了故障，小马去解决，生产任务完不成，小马亲自上岗，生产质量有问题，小马得去分析；小马觉得自己很辛苦，但同时也很自豪，很多员工