薪酬管理课件：第8章 基于人的薪酬体系.pptVIP

第八章 基于人的薪酬体系 [学习要点] 1. 了解基于人的薪酬体系的概念； 2. 了解能力薪酬体系的构成； 3. 掌握能力薪酬体系的设计。 第一节 基于人的薪酬体系的内涵 一、概念 基于人的薪酬体系，指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、知识的深度和广度来支付基本薪酬的一种薪酬制度。 二、起源 基于人的薪酬体系的起源据称可以追溯到公元6世纪的罗马军队。 三、发展 随着社会分工的发展，人类劳动的专业化与职业化程度越来越高，这种专业化一方面要求为不同的职位和职业设计，另一方面则要求人们专业化技能和职业化素质的提高。为了鼓励人们的专业化技能不断提高，为能力付酬就成为一种自然而然的选择。 * * 第一节 基于人的薪酬体系的内涵 四、主要理论基础 （一）麦克利兰素质模型 为识别和测评素质，麦克利兰创造了“行为事件访谈法”（behavioral event interview，BEI）。这一疗法是结合关键事件法和主题统觉测验提出的。主要操作步骤是通过让被访者找出并描述过去半年或一年工作中最成功或不成功的关键事例，然后详细报告如下内容：①情境的描述；②有哪些人参与；③实际采取了哪些行动；④个人有什么感觉；⑤结果如何。由研究小组通过对这些事件内容进行分析，来确认访谈对象能否胜任的因素。 * * 第一节 基于人的薪酬体系的内涵 四、主要理论基础 （二）斯潘塞冰山模型 * * 图