薪酬管理课件：第12章 薪酬管理研究和实践的发展趋势.pptVIP

第十二章 薪酬管理研究和实践的发展趋势 [学习要点] 1. 了解薪酬管理方法与技术发展趋势； 2. 了解薪酬管理研究发展趋势； 3. 掌握薪酬管理理念发展趋势； 4. 掌握薪酬管理制度发展趋势。 第一节 薪酬管理思想和理念发展趋向 一、以“人本管理”以及“能本管理”为核心思想 （一）人本管理 1. 以人为本，让企业适应人、满足人 人本管理要求尊重人、保护人、激励人，让企业制度、环境去适应人，而不是让人去适应制度和环境。人本管理的最高境界是有所为、有所不为，使每个员工达到自我管理。 2. 让企业与员工共同发展，实现“双赢” 人本管理认为，企业与员工之间已不再是纯粹意义上的雇佣与被雇佣的关系，而是以劳动契约和心理契约为双重纽带的合作伙伴关系。 * * 第一节 薪酬管理思想和理念发展趋向 一、以“人本管理”以及“能本管理”为核心思想 （二）能本管理 “能本管理”是一种以能力为本的管理，是“人本管理”发展的新阶段。它是通过采取有效方法，最大限度地发挥人的能力，从而实现能力价值的最大化，把能力作为组织发展的推动力量。 * * 第一节 薪酬管理思想和理念发展趋向 二、对薪酬概念的认知水平的更新 （一）从“工资”到“薪酬” 工业化国家的历史演变中，薪酬概念经历了一个逐渐演变的过程：从实物工资（truck system）到货币工资（money wage）；从货币工资再演化为工资（