现场管理和作业排序课件.pptxVIP

;1.现场管理、定置管理、 5S活动、目视管理的主要内容； 2.n×1型4种方法的作业排序； 3.n×2型的约翰逊法则作业排序； 4.n×3型的约翰逊法则作业排序。 ;11.1 现场管理概述11.1.1 现场管理的含义; 现场管理，就是运用科学的管理制度、标准、方法和手段，对现场的各种生产要素进行合理地、有效地计划、组织、协调、控制，使它们处于良好的结合状态，以达到优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产的目的。 现场管理可分为广义现场管理和狭义现场管理。 广义现场管理是指企业所有现场作业活动的管理。 狭义现场管理是指企业生产现场管理，包括基本生产现场管理和辅助生产现场管理。;生产现场为主要内容，它可分为四层意思。 1. 现场管理是运用管理制度、标准、方法和手段来管理。 2. 现场管理的对象是各种生产要素。 　3. 现场管理的职能是计划、组织、协调、控制和激励。 　4. 现场管理达到的目的是优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产。 ;11.2 定置管理、5S活动和目视管理11.2.1 定置管理1. 定置管理的含义; 2. 定置管理的基本原理 (1)人与物的结合可归纳为四种基本状态：; (2) 人与物的结合成本; (3) 场所与物的关系; 3. 定置管理图的绘制;4. 定置管理的考核;现举一例说明