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谨呈:海南省地产集团;低分共享;;;项目区位:距三亚凤凰机场60公里,距三亚市区70公里,距离乐东县城45公里;项目规模:面积共约66平方公里,包括龙腾湾和龙栖湾两个湾区;项目四至:南部临海,北靠三个乡镇,东端紧靠三亚崖州湾,西部为莺歌海盐场 ;项目交通:临近多条交通干道,外部交通便利;内部交通以乡镇公路为主,通达性较差;土地利用:以集体用地为主,包括村庄、水塘、农田、河流和防护林等;内部资源:一线滨海处于未开发状态,资源条件极佳,无其他特殊资源; ;审视(一):项目如何寻找独特的价值定位,为海南旅游开辟新市场;审视(二):项目应如何打造富有吸引力的功能和产品,以完善海南旅游格局;;项目最终需要解决三个层面的核心问题:价值定位+功能产品+区域模式;;我们对世界一流滨海度假目的地的成功开发进行了广泛的研究,并着重分析了其中的四个国际案例;以墨西哥坎昆为例进行详细阐述:坎昆从加勒比海的小渔村发展为世界著名的滨海旅游度假胜地;坎昆各种旅游产品构建了度假生活较高的价值体系;会议展览业与旅游嫁接,国际组织和国际企业的会议促使旅游淡季变成旺季;文化产业和度假旅游结合,发掘和整合玛雅文化历史资源和民俗风情,为旅游业带来了可持续发展空间;坎昆非常注重地方资源的保护性开发,这大大降低了人工开发对环境的不利影响;23;高规格招商保证了坎昆世界一流的开发能力;灵活的开发模式是坎昆进行区域开发的显著特点;这些成功案例揭示,以旅游为增长引擎,谋求可持续发展空间,必须重点打造六大致胜要素;;灵活的开发模式
;(一)海南在旅游开发中非常注重挖掘生态资源;海南省已形成贯穿中部、沟通南北、东西的“田字型”公路网主骨架和沟通市县、旅游区的支干线公路网
形成了东西南北“四方五港”格局
截至2007年12月,直飞海南国际航班的国内外航空公司24家,开辟国际航线39条;(三)已开发的旅游产品主要立足于自身旅游资源;(四)海南旅游已与少数细分产业产生较强的关联;(五)区域开发的市场定位、规划设计等环节开始面向全球,以保障国际品质 ;;但与世界一流滨海旅游目的地相比,??某些关键要素的打造上仍存在差距;;为尽快实现国际旅游岛宏大目标,海南省因时提出促进旅游发展的战略举措;趋势一:在空间上海南将形成海口和三亚两大旅游圈,其地位日益凸显;趋势二:高端体育游将成为未来重点打造的拳头产品;;;机会筛选模型-顺应趋势,抓住各种旅游发展新机遇;从两个角度进行重点分析;项目机会;国内市场是海南旅游的主战场;未来中国将成为世界领先的旅游市场;在国内,四大重点省市最具发掘潜力;未来国外市场将增长迅速;中高收入旅游消费者是最具吸引力的客户群;生态旅游、红色旅游和乡村旅游是国内大众游客优选的旅游主题;海南在商务旅游、体育旅游等方面存在很多机会;其中文化旅游需要重点挖掘;借鉴国际一流度假地案例,文化旅游是实现区域持续发展的关键要素;项目机会;项目集文化价值、滨海价值和生态价值等于一体;(一)文化资源价值:乐东县浓郁的黎苗族风情文化;;(三)生态资源价值:临近尖峰岭国家森林公园,可联动开发;区域高规格的规划与发展奠定了项目具备较高的竞争力;(一)乐东已主动融入西部工业走廊和三亚旅游圈,产业格局逐步优化 ;(二)九所新区将引领乐东发展,打造成为集工业创业、居住生活、休闲娱乐于一体的新兴城市;(三)龙沐湾将依托滨海资源,打造国际性旅游度假胜地 ;综合分析,文化旅游将成为本项目的发展方向;与海南各市县承担不同的价值定位;满足不同细分旅游消费者的多元需求-海口旅游圈;满足不同细分旅游消费者的多元需求-三亚旅游圈;;项目将寻找独特的文化价值定位,提高区域吸引力;通过世联深入分析发现,海南在海上丝绸之路文化方面大有可为;源于海南历史上作为海上丝绸之路要道的辉煌;国内以泉州、宁波等为代表的海上丝绸文化的打造已先行一步;本项目可打造海上丝绸之路文化,在功能上提升三亚文化度假地位,空间上顺应三亚文化旅游向西发展大趋势;大三亚旅游圈已成为海南旅游的支柱;滨海旅游带在空间上呈现“一心两翼”的大旅游格局;一心:依托三亚市区,提供完备的城市度假设施;东翼:以亚龙湾、海棠湾为代表国家级滨海度假区,服务于国际中高端游客;西翼:以南山文化旅游区为代表,引领三亚文化旅游向西拓展;围绕度假主题,不同区域各自承担不同细分功能;;市场调查和案例显示,以海上丝绸文化为主题的“文化娱乐”产品具备较强的市场可行性;复合型娱乐旅游将成为大三亚旅游圈开发的重点;高值型-亚龙湾,针对高端的度假和商务客户,提供以顶级酒店为载体的滨海度假服务;专业型-博鳌,面向国际的会议目的地;低值型-大东海,服务于国内外多元客户的传统滨海度假区域;高尔夫系列
游艇码头及滨海商业街
特色海港情小镇
渔人码头滨海运动渔农体验区
海洋主题乐园
威尼斯水城
……;本项
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