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纺织企业合并组建调研报告计划 纺织企业合并组建调研报告计划 PAGE / NUMPAGES 纺织企业合并组建调研报告计划 纺织公司归并组建调研报告 市纺织有限公司、纺织有限公司、纺织有限公司三家公司急迫要求归并组建纺织公司，期望政府赐予公司退城进园扶助政策。依据市委市政府领导的批改和要求，市工信委会同市工业经济结合会、公司结合会、公司家协会进行了专题调研，现将相关状况报告以下： 一、基本状况 两家纺织公司位于工业园黄金大道东侧，东邻花园大酒店，长途汽车站隔路相望， 北面都是居民小区；纺织公司位于市工业园北园。三家公司以生产全棉普 梳、精梳股线为主， 现有规模合计万锭， 占地 117 亩，生产厂房 36000 平方米，库房 1XX平方米，办公、食堂、宿舍楼等后勤配套房子 11000 平方米，共有 7 个生产车间，各样主辅机设备 600 余台，共有员工 700 人，年生产各样纱线 9600 吨，年产值亿元， 上交税收 余万元。 二、联并原因 三家公司经过多年打拼，累积了一些生产经营的成功经验，在目前全国纺织行业广泛下滑的严重局势眼前，尚能保持生产稳固、员工队伍稳固，目前属于 全省纺织行业矗立的公司，但他们对公司发展走向特别忧愁，三家公司老总清醒地意识到在强烈的市场竞争中，公司要想立于不败之地，一定依据党的十八届三中全会提出的联大做强精神，推行公司重组，优化组合，只有这样，方能胜人一筹。鉴此，三家公司一致以为归并组建公司公司是最正确选择，原因原因有以下四点： 其一，有益于联大做强，上规模、上品位，争取国家政策扶助。目前，国家对棉纺公司有很多优惠和扶助政策，如入口棉配额、银行贴息或低息贷款、各级政府技改扶助资本等，但若公司规模太小，根本无 法进笼子，三家重组归并后经过技改，规模可达 10 万锭以上，具备国家扶助的基本条件。 其二，有益于精简优化员工队伍， 降低生产成本。三家公司现有 7 个生产车间 700 余名员工，管理人员 40 名，接送班车 10 辆。归并重组后，只要 2 个生产车间 500 名员工， 15 名管理人员， 4 辆接送班车；还 可减少协助设备，降低纯纱流动资本使用量。据大略计算，仅仅一项年可节俭生产成本 800 万元。 其三，有益于公司提升产品的品位和质量，为地 方财政为社会作出更大的贡献。归并重组后，各方面 的专业技术人材相对集中，研发队伍更为齐备精壮， 无疑对提升产品品位质量会发挥更大作用，进而能更好的稳固我市棉纺双纱全省当先地位，提升公司的贡献率。据测算，第一步达到十万锭规模，公司上交税收将由此刻的每亩 4 万元提升到 10 万元，每年的税收总数将由此刻的 600 万元提升到千万元；第二步二十万锭规模形成后，公司的贡献将翻一番。 其四，有益于全省纺织行业培训中心建设。经过多方努力，我市被省工信委授与省纺织服饰基地，省纺织行业协会要求成立纺织行业培训中心，按要求该中心一定装备教课楼、研发楼等硬件设备，到时省里将检查查收。公司重组后从土地资本上为中心建设供给了基础。 三、联并措施 三家公司归并重组后，拟采纳以下措施，扩大重生产规模，推动公司转型升级。 新公司整体规划 20 万纱锭，实行密切纺设备改造，增添自动络简机，以生产高档、高支精梳全棉股线为特点，打造著名品牌，建成以致全国最大的精梳密切纺股线基地。年生产各样高档股线 2 万吨，产值 10 亿元，税收 2100 万元。 分步落实规划。第一步，将现有设备搬家至凌珂针织空余的 100 亩地并推行技术改造。从头建一个 第3页共 5页 2 万平方米的大型生产车间，增添 2 万锭新设备，达到 10 万锭规模；第二步，新增投资 2 亿元，成立 10 万锭密切纺自动落纱生产线，计划新增用工 300 名， 年产高档紧纺精梳股线 1 万吨。 建设全省纺织行业培训中心、信息物流中心和科研中心。和两公司搬家后， 保存近 10 亩土地作为中心用地，并修筑部分员工住宿楼，为稳固员工队伍供给后勤服务保障。 经费及支出估算。和搬家后，拟将原工业用地剔除建培训中心 10 亩，其他约亩土地用于房地产开发，土地出让年利润除缴纳税费外，由财政返还，专项列入新的公司发展基金。重组总估算项目支出为 11500 万，详细是：①新做厂房 2 万平方米，投资 2500 万元；②设备搬家 500 万元；③密切纺、自络等技术 改造 XX万元；④新增 2 万锭高档设备 3500 万元；⑤处理现有股份 XX万元；⑥建设培训中心 800 万元；⑦购买凌珂针织闲置土地 100 亩 200 万元。 四、需要政府支持的事项 经过调研，我们以为三家纺织公司要求归并组建 纺织公司公司是大势所趋，既切合中央精神，又切中 公司发展命脉，有益于纺织工业发展壮大，有益于推 动现代工业系统建设，是实现工业过千亿目标的一大 措施。公司希望