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纺织控股公司安全工作报告计划 纺织控股公司安全工作报告计划 PAGE / NUMPAGES 纺织控股公司安全工作报告计划 纺织控股公司安全工作报告范文 第一部分 年度工作总结 20xx 年，我公司安全工作面对局势严重、 任务沉重的局 面。可是，在上司有关部门的指导关心下，经过全公司上下 共同努力， 以贯彻《__市安全生产条例》 等法律法例为主导，落实责任，增强管理，狠抓专项整顿，最后达到年度拟订的 安全生产各项工作要乞降达成市下达的安全生产控制指标，为全公司调整和发展创建了和睦、安全的环境。 一、 20xx 年安全生产指标达成状况 生产安全： 1、因工死亡事故 2 起、死亡 2 人、责任 2 分，比市下达的 3 分控制查核指标减少 1 分 ; 2、因工重伤事故 6 起、重伤 6 人，控制在查核指标内 ; 消防安全： 1、重要火灾事故 0 起，控制在查核指标内 ; 2、千元以上火灾事故 0 起，控制在查核指标内 ; 交通安全： 1、交通死亡责任事故 1 起、死亡 1 人，控制在市下达 的查核指标内 ; 2、重要经济损失的交通责任事故 0。 其余： 1、灾祸性责任事故 0 起。 “四无”工作达成状况： 1、实现“四无”公司 15 家，占所属公司总数的 75; 2、实现“四无”公司 223 家，占所属公司总数的 96。 二、 20xx 年主要工作 20xx 年我们贯彻“安全第一，预防为主”的目标，以宣 贯《 __市安全生产条例》等有关法律、法例为主线，以人为 本，全面展开责任签约、培训教育、现场检查和专项整顿等 活动，主要工作表此刻“六个重”。 、重安全责随意识 我们层层落实责任签约、查核，形成一级对一级负责， 一级保一级安全的责任系统，详细是“四个抓”： 1、抓好年初的安全生产责任签约在 20xx 年初全公司马 山安全工作大会上，我们表彰先进、沟通经验、总结过去一 年的工作和部署整年安全生产工作的同时，环绕市安监局下 达的安全生产事故控制指标，对所有 19 个子公司和直属单 位全面实行安全责任签约。由席时平总裁与各子公司的领导 分别在《安全防灾责任书》上署名，明确了安全管理目标， 落实了安全生产责任。 会后，各子公司、各公司接踵召开安全工作会议，由上 而基层层签署安全责任书， 落实压力传达和责任承诺。 纺运、 原料、化纤、针织、华申等公司还展开了《公司责任人安全 风险抵押责任承包查核》，与经济挂钩，与业绩挂钩，使安 全责任查核落实到位。 2、抓好公司调整中的安全责任连接在纺织新一轮调整、 改革和子公司扁平化，实体化的进度中 , 我们工作重心下移，对十几家原出处两级公司管辖调整划归为由控股公司、有限公司直接收理的发展单位，抓好安全工作的对口连接，实时 增补安全责任的签约，充分控股公司安全管理队伍的人员配 备，重组安全监察管理系统。对化纤、棉纺织等一些危险性 较大的单位，落实专人负责，通留宿间抽查和安全大检查等 形式，落实安全看管举措， 做到公司在调整过程中思想不松， 队伍不散，工作不乱。 针织、新联纺、飞马、申达股份、汉森投资等公司在调 整后新机构运作同时就成立了新的安全生产组织，落实安全 工作责任，实时达成了安全工作的连接。 3、抓好领导干部安全责随意识的增强环绕《 __市安全 生产条例》的宣传贯彻，我们组织了 148 位控股公司、子公 司、直属单位等领导班子全体成员和控股公司安全生产委员 会成员等进行《条例》的专题学习和指导讲座，特邀市安监 局的领导和《条例》宣讲团来宣讲培训，组织他们自学和书 面答卷，并经过了市安监局的一致考试，对合格的领导干部 发给培训证书。三毛、华宇、住所、申达、华申、棉纺印等 公司和日舒棉纺织厂等单位也特意请了市里安监局等上司 部门对党政主要领导干部进行《条例》和有关安全知识的培 训。经过学习贯彻《条例》，提高了各级领导重视安全、依 法管理的责随意识。 4、抓好责任人的责任考评我们在抓生产安全事故的控 制中，联合控股公司对各单位主要负责人工作业绩的考评， 明确安全生产一票反对制， 在发存亡亡、 重伤等重要事故后， 实时组织事故检查和剖析，召开事故现场会和安全生产工作 紧迫会议， 贯通融会， 汲取事故教训， 增强整顿举措。 同时， 控股公司对发生伤亡事故单位的主要负责人也推行“问责 制”，并进行相应办理，将安全生产目标达成状况联合到年 终公司领导的绩效查核之中。 、重安全培训教育 我们增强《条例》宣传、培训，不停提高从业人员自我 保护的意识和技术，做到“五个展开”： 1、展开安全法例的普法学习我们以《 __市安全生产条 例》、《安全生产法》、《消防法》和《道路安全交通法》 等安全法律法例作为“四五普法”的重要内容之一，在从业 人员中进行宽泛的普法教育， 各单位经过广播、 影视、演讲、 知识比赛等活动进行