第3章信息系统项目管理.pptxVIP

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  • 2021-09-16 发布于河北
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信息系统开发 ——方法、案例与实验 ;信息系统项目管理生命周期 ;;;;项目管理生命周期;项目管理生命周期;;项目管理生命周期;项目管理生命周期;项目管理生命周期;项目管理生命周期;;;;;;;;;;;; 案例讲解 假设某公司拟为员工策划一次健身活动。 1 协商范围阶段 该项目主要包括三项主要的工作: 活动设计 训练员工以及销售员代表 广告营销 ; 活动 描述 A 活动理念 B 活动设计作业 活动设计 C 相关师资聘请 D 活动场所布置与规划 E 试举办 ; 前置活动——紧前活动 (immediate predecessors) 后置活动——紧后活动( immediate processors );活动前后关联表(Precedence Relationships Chart);;ES---最早开工时间; EF---最早完工时间; LS---最晚开工时间; LF---最晚完工时间; OD---原定工期; ??TF----总浮时??? EF=ES+OD …… (1) LS=LF-OD …… (2) TF=LF-EF=LS-ES …… (3) ????关键路径:TF=0或总浮时为最小的作业所构成的线路。 ????关键作业:关键路径上的作业为关键作业。;????在推算网络时间参数时采用两种计算方法: 前推法(Forward Pass) 利用计算公式(1)从工程开工开始计算作业的最早时间(ES、EF) 逆推法(Backward Pass) 逆推法是在确定工程完工日期、不推迟工程完工日期(本项目为62周)的前提下,利用计算公式(2)计算出作业的最晚时间(LS、LF)。 ;(1)用前推法计算ES、EF 从没有前置活动的活动开始评估 令该活动最早开始时间 ES = 0. 令该活动最早完成时间 EF=ES+活动时间. 当所有前置活动确定后,计算ES值 ES =所有紧前活动的EF值之最大值 EF = ES + 该活动的时间. 重复此过程直到所有活动都计算完为止 最后活动的EF值为该项目的最早完成时间;前推法确定最早开始和最早完成时间;(2)用逆推法计算LS、LF 从没有后置活动的所有活动开始评估. 该活动最晚完成时间 LF = 项目最小完成时间 (say 194) 该活动最晚开始时间 LS = LF – 活动时间. 计算某活动的LF值,若该活动的所有后置活动的LS值已经确定,则: LF =所有后置活动的LS值之最小值 LS = LF – 活动时间. 重复该过程,直到所有活动都已经被评估为止。;149,170;(3)计算总浮动时间 为什么要计算浮动时间? 项目完成过程中,计划中的或者不可预见的延迟会导致活动的开始和完成时间。 有些活动延迟会影响整体活动的完成时间。 为了了解延迟产生的影响,需要计算浮动时间(slack time),计算关键路径 。 什么是浮动时间? 是一个任务的开始时间和结束时间之间可以忍受的延迟量,这个延迟量不会引起整个项目完成时间上的延误。 ;;关键路径上所有活动完成时间总和为项目最小完成时间;关键活动 (Critical Activities) 必须严格按照 计划执行;B;课堂练习: 请根据下表计算关键路径,计算最早开始、结束、最晚开始、结束时间、浮动时间。 ;;;;;;;项目失败的原因;

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