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投资集团公司财务预算重要性与对策 摘要：当前时期下，我国社会主义市场经济取得了较快的发展，社会也正在如火如荼地进行着改革。目前，随着改革地不断深化，现代集团投资集团公司制度也日渐成熟，现代集团投资集团公司为了能够获取长时间的发展在实际管理过程当中引进了财务预算管理的方法、方式等，财务预算管理体系在现代集团投资集团公司中的应用得到了很多投资集团公司的一致认可和赞同，关于财务预算管理体系的研究也日臻成熟。本文选择以投资集团公司为例，在充分分析当前时期下投资集团公司财务预算的重要性的基础上，提出了具体的对策。 关键词：投资集团公司；财务预算；重要性；问题；对策 随着当前时期下市场发展规模不断壮大以及社会的深化改革，各个投资集团公司均纷纷地采取相应的措施，加强自身管理，以提高自身参与市场竞争的综合实力。预算管理作为投资集团公司日常管理的一个重要方面，是建立在对投资集团公司相关业务的预测与分析的前提条件下的。通过财务分析以及财务内控等，使得财务预算管理目标得以快速实现，以有效规避投资集团公司管理过程中的各类风险，确保投资集团公司可持续地发展与进步。本文首先对财务预算对投资集团公司的重要性进行分析，然后剖析了当前时期下投资集团公司财务预算存在的问题，最后提出了投资集团公司财务预算的具体对策，旨在为投资集团公司更好开展财务预算工作提出重要的依据与参考。 一、财务预算对投资集团公司的重要性分析 当前时期下，市场竞争越来越大，投资集团公司为了取得快速地发展与进步，均开始重视与关注财务预算方面的工作。总结起来，财务预算对投资集团公司具有如下几个方面的重要性：（一）能够使得投资集团公司既定战略目标尽快实现。投资集团公司与其他集团公司一样，为了能够保持可持续发展，其也会制定相应的战略目标。投资集团公司的战略目标是随着投资集团公司的不断发展而呈现出自身的特点的，那么这就需要制定出具有差异性的财务预算。对于任何一个投资集团公司而言，均有成长期、成熟期以及衰退期，而且每个投资集团公司的管理风格以及管理方式也存在着一定的差异，那么这就需要不同的战略目标与财务预算之间相符合。例如：处于成长期的投资集团公司，其需要加快发展速度，扩大发展规模，那么就需要购置充足的资产以及人工。那么，在这个阶段的投资集团公司在设置财务预算时，就需要设置合理的资金筹措方式及其与之相对应的利润分配方式，从而确保有充分的资金对资产加以购置，以促使投资集团公司顺利地实现战略目标。（二）财务预算为投资集团公司的生产经营具有指导意义。投资集团公司的生产经营需要经过财务预算对其进行指导。这是由于，财务预算能够为投资集团公司的战略发展所服务，然而当投资集团公司在对财务预算进行编制过程中，应该充分地考虑到投资集团公司的实际发展状况与年度生产经营计划。投资集团公司一般会与既定的战略目标，制定符合自身发展实际的产供销计划，按照这一计划，对与其相关的资金流等方面的预算加以确定，根据预算来开展生产经营，而非盲目地开展生产工作。（三）能够使得投资集团公司的业务程序变得更加规范化。财务预算不仅关乎着投资集团公司各个部门的经营活动，而且还与投资集团公司下属子公司及相关部门还涉及到了投资集团公司下设子公司的有关经济活动，总公司与子公司的战略目标可以通过开展财务算管理工作，尽快实现。此外，财务预算管理还能够不断规范投资集团公司的生产经营活动，可对投资集团公司的生产经营程序加以约束，从而使得投资集团公司生产运营稳定性显著提高。（四）能够很好地避免财务风险的发生。财务预算主要是通过对企业内部以及外部所处的经济环境情况的调查分析而编制出的，主药采取的是统计学以及数学相关方法开展的科学预测。在对财务预算进行编制时，将投资集团公司可能会面临的各种风险问题进行综合性地考虑，由于制定了科学的财务预算，那么就使得投资集团公司的经营活动变得更加有据可循，从而在很大程度上使得投资集团公司的财务风险发生率降到最低。与此同时，财务预算主要是为投资集团公司战略目标所服务的，其对工作的资产流动、资金筹措以及财务结构等方面进行的合理性布置。在这其中，财务结构一个比较关键性的问题，需要将现金流量的确定性与到期债务之间的相关性进行妥善地处理，不仅要确保投资集团公司自身的利益，而且还应该注意将风险控制在一定范围之内。 二、当前时期下投资集团公司财务预算存在的问题分析 当前时期下，投资集团公司财务预算重要性较大，对投资集团公司的发展具有十分重要的作用。然而，在实际过程中往往存在着很多方面的问题，具体包括如下几个方面：（一）财务预算管理职责落实度处于较低水平。对于很大一部分数量的投资集团公司而言，它们更多采取的是传统的管理办法，其思维模式也陈旧、老套，很难尽快实现投资集团公司的预算管理