国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究.docxVIP

PAGE PAGE 1 国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究 简要介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题，并引入了战略人力资源管理理论。在基于企业发展战略的角度，构建了国有建筑企业战略人力资源管理系统模型。重点介绍了国有建筑企业战略人力资源管理系统的四个子系统以及它们之间的内在关系。  0引言  我国国有建筑业企业受计划经济时期管理体制的影响，企业的人力资源生产效率远低于发达国家的大型建筑企业。国有建筑企业中，中央及发达地区的国有建筑企业人力资源管理水平明显优于欠发达地区的国有建筑企业。总体来看，国有建筑人力资源管理存在的主要问题是人力资源队伍浩大，人员构成复杂、人才结构不合理，人员素养整体偏低、人力资源管理水平落后等。关于人力资源管理改革方面，我国国有建筑企业也开头探索建立符合自身发展的人力资源管理体系，其中有关战略人力资源管理的研究也是国有建筑企业人力资源改革中重要的一个方向。  随着以波特竞争战略和竞争优势理论为代表的企业战略理论研究的成熟,人力资源管理开头转向战略人力资源管理[1]。1981年戴瓦纳(Devanna)在《人力资源管理：一个战略观》一文中提出了战略人力资源管理的概念，1984年比尔(Beer)等人的《管理人力资本》一书的出版标志着人力资源管理向战略人力资源管理的飞跃[2]。舒勒(Schuler)认为战略性人力