cha2机遇寻找与赢得机遇的战略 .pptxVIP

;李彦宏的百度奋斗史;李彦宏大事记;创业过程——思路初成;创业过程——时机选择;创业过程——迅速成长;创业过程——面向未来;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:29:1422:29:1422:297/19/2021 10:29:14 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:29:1422:29Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:29:1422:29:1422:29Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:29:1422:29:14July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202110:29:14 下午22:29:14七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:29 下午七月-2122:29July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 22:29:1422:29:1419 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:29:14 下午10:29 下午22:29:14七月-21 ;李彦宏创业理念;讨论;创业的鸡与蛋;机遇在哪里？;;什么是一个好的创业机遇？;什么是一个好的创业机遇？;创业空间;《对话》大学生创业课堂;不要盲目寻找“最好”的机遇;2.1识别创业机遇;案例讨论：中国抄底美国汽车业;宏观环境：PEST分析;政治;经济;社会;;技术;电子商务;全球扩张;案例分析：全球化与中国制造企业的使命;全球化的阶段;全球化的形式;;;;;;全球化的倾向;全球化：中国的全球化？;;全球化：美国的全球化？ ;;场景1：中国——全球的血汗工厂？;场景2：水头皮具出口同比上涨40%，与全国整体数据相比出口额呈暴涨 ;;案例分析：全球化与中国制造企业的使命;挑战宿命：从中国制造到中国创造;行业环境分析：五力模型;;7/19/2021;;●2004年7月17日比亚迪上海比亚迪汽车检测中心竣工，并成功完成比亚迪汽车检测中心的重点项目—碰撞实验室建???后的首次整车碰撞实验。 ●2005年4月16日，比亚迪汽车在西安宣布，首款新车F3正式下线，同时20万辆产能的新生产基地也正式落成。 ●2005年9月22日F3采取分站上市，在济南首发，杭州、深圳也陆续上市，打破了大多数厂家上市常规，成为汽车营销的一个经典案例。 ●2006年6月，比亚迪纯电动轿车F3e研发成功，成功搭载ET-POWER技术的铁动力电池，实现零污染、零排放、零噪音的三无目标，续航里程达350KM，标志着比亚迪纯电动汽车技术处于世界领先地位。 ;;● 2006年2月2日，比亚迪汽车在上海与欧洲的葡萄牙、非洲的安哥拉、佛得角等国家和地区汽车贸易商正式签署汽车出口合作协议，这标志着比亚迪的海外战略开始全面推进。 ●2007年8月9日,比亚迪汽车在深圳举行比亚迪汽车深圳现代化生产基地落成暨中高级轿车F6下线仪式，这标志着比亚迪汽车进军中高级轿车市场战略进入实施阶段。同时集团总裁王传福在下线仪式上宣布了比亚迪的两大目标：2015年中国第一，2025年世界第一。振动了汽车界和舆论界。;●2007年9月3日，比亚迪F3白金版全国上市，销售火爆。 从2003年收购西安秦川汽车有限责任公司到发出2025年实现世界第一的豪言，比亚迪实现了从单一产业向复合产业的跨越，从汽车新丁到十万辆俱乐部的成长，从单一车型向F矩阵的布局。公司发展的“333”规划正有条不紊的实施。 ●2007年6月18日比亚迪汽车的第10万辆F3轿车在西安下线。意味着这款中级车精品自2005年9月以来仅20个月，累计产量就达到了10万辆，创造了自主品牌最短时间超越10万辆的产销新纪录。;●2008年，巴菲特以18亿港元认购比亚迪10%的股份 ;;;谁是你的替代品？;;评估组织潜能;7/19/2021;7/19/2021;;当你找工作的时候，可能会问到的一个问题;创业空间;2.2选择获取机遇的战略;战略与竞争优势;战略的类型;利基市场 ;;小企业可选择的经营方向;2.3 对结果的管理;;牛根生：创业没有终点;牛根