第1章人力资源与人力资源管理概述.pptxVIP

纲要;什么是管理（Management）?; 管理的含义（1）; 管理的含义（2）;管理的含义（3）; 管理的含义（4）;管理活动中的效率和效果（1）;管理活动中的效率和效果（2）; 管理的职能（1）;管理的职能（２）;现代管理的功能观;人力资源管理的含义（1）;人力资源管理的含义（2）;人力资源管理的含义（3）;人力资源管理的含义（4）;人力资源管理的含义（5）;人力资源管理的含义（6）;人力资源管理是依据组织和个人发展的需要，建立高效的机制和合理的流程，采用先进的技术和科学的方法，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的过程。 人力资源管理是指运用科学的方法，协调人与事的关系、处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。;人力资源管理的含义（7）;人力资源管理的根本目的;中国企（事）业为什么不能创造一流的业绩？;中国企（事）业为什么需要人力资源管理（2）？;人力资源管理和人事管理的区别;人力资源管理工作层次的转变;人力资源管理的功能（1）;人力资源管理的功能（2）; 人力资源管理的目标（1）;;人力资源管理的目标（2）;人力资源管理的具体目标和企业价值链;价值链分析中的人力资源管理;32;人力资源管理职能之间的关系;人力资源管理专业人员的素质模型;上海波特曼丽嘉酒店的目标与管理理念;上海波特曼丽嘉酒店的管理理念与价值主张;上海波特曼丽嘉酒店的管理实践：招聘晋升;上海波特曼丽嘉酒店的管理实践：薪酬;上海波特曼丽嘉酒店的管理实践：薪酬;波特曼丽嘉酒店的战略性人力资源管理实践：培训;波特曼丽嘉酒店的战略性人力资源管理实践：培训;上海波特曼丽嘉酒店的管理实践：员工关系;上海波特曼丽嘉酒店的管理实践：高绩效工作系统;人力资源管理的地位;人力资源管理和企业管理的关系图;事有差异 人有差异;人力资源管理的作用（1）;人力资源管理的作用（2）;人力资源管理的作用（3）;人力资源管理在西方的产生与发展;萌芽阶段;建立阶段;反省阶段;发展阶段;整合阶段;战略阶段;中国人力资源管理的发展;