部门月工作总结与计划怎么写.docxVIP

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资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利! PAGE 1 PAGE 1 部门月工作总结与计划怎么写   工作进展到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情仔细地分析讨论一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,进步认识,明确方向。今日我给大家为您整理了部门月工作总结与方案怎么写,盼望对大家有所关心。   部门月工作总结与方案怎么写范文一   今年以来,我部门在平安消费管理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立平安消费制度为根底,以抓落实、强管理为入手,以重新认识、从严落实、全员共管为平安工作要求的指导思想,做了一些详细的工作。下面就七月份的消费平安工作做一简要总结。   一、消费根本状况:   1、组织了施工大会战。从二号开头在四个井筒中开展了施工大会战,进展了月进尺的考核,对完成了方案的单位赐予了嘉奖。   2、 抓了月度方案的考核兑现工作。依据消费实际状况对各个施工单位下达了下个月的消费施工方案,依据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,关心施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,以此来促使公司各员工关怀方案的完成状况,想方设法为完成方案而做好自己的本职工作,从而使月度方案可以根本兑现。通过月度方案的考核,使公司的年度工作目的得以兑现。   3、 抓了消费调度工作管理。我们依据公司的实际状况制定下发了**公司消费调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工消费调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩罚法,使消费调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映消费平安真实状况的施工日报表,供各级指导把握公司的消费状况,指导平安消费工作起到了有效的作用。   4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的根底上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参与的平安消费工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。   5、 深化现场理解状况,细心组织快速施工。   二、平安根本状况   1、平安绩效:   7月份未发生死亡事故   2、加强了平安检查,强化了重点工程和节假日的平安检查工作。共组织了旬、月检查8次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司指导和公司平安管理人员的检查,共查隐患***条,其中:***隐患*条,B级隐患*条,C级隐患***条,已经整改或已经消退的的隐患***条,整改率达****%。   2、仔细开展了抓三违反事故、长治久安活动。共查出违章违纪人员**人次,罚款***元(不包括上级罚款的*万元),因平安事故扣罚工资***元。   3、健全平安管理制度,完善平安管理框架。今年已经首次制定出了平安消费调度管理制度、灾难事故应急预预案、十六项平安管理制度,岗位平安责任制,为公司在目前和今后的平安管理上打下了良好的根底。   4、组织了平安培训,主动开展了多种形式的平安活动,进步员工队伍素养。   共组织了*人参与了平安管理人员资格证的培训,其中参与省级培训有*人,局级培训有*人。另外还支配了*人参与了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训状况)。   7月份公司首次组织了开展平安消费月活动,在该活动中张贴了大幅宣扬标语,大造了平安宣扬声势,组织了平安询问日,编制并散发了平安资料,开展了平安牌板、平安漫画竟赛和平安学问竟赛,并参与了丰城矿务局组织的平安学问竟赛,参与局竟赛的4人中就有2人获得了嘉奖。受到了局指导和局宣扬部门的好评。   为公司长远利益动身,组织了5人参与了注册平安工程师考试,已经有4人首次通过了考试。   5、加强工程质量管理,完善质量标准化建立。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是平安工作的根底。在仔细抓好平安消费工作的同时没有无视质量管理的重要性,我们主动协技术质检部门发觉工程质量中存在的问题并主动加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。   部门月工作总结与方案怎么写范文二   回忆这个月来的本人工作状况,现将个人七月份工作总结阐述如下:   一、作为一个工程部的预算员,我能根据公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。   1、对内的工作状况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际

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