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HONDA 战略分析;;中国汽车市场背景分析;中国汽车市场背景分析;本田公司概要 ;本田公司概要;本田公司概要;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:16:4508:16:4508:167/18/2021 8:16:45 AM
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:16:4508:16Jul-2118-Jul-21
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:16:4508:16:4508:16Sunday, July 18, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:16:4508:16:45July 18, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20218:16:45 上午08:16:45七月-21
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:16 上午七月-2108:16July 18, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 8:16:4508:16:4518 July 2021
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:16:45 上午8:16 上午08:16:45七月-21
;理论分析框架;本田基本理念 ;本田公司宗旨;本田公司使命;本田公司的自我定位;本田公司目前在中国的战略;外部审计和内部审计;外部审计：EXTERNAL OPPORTUNITIES ;外部审计：EXTERNAL THREATS ;EXTERNAL FACTOR EVALUATION (EFE)MATRIX;综合得分2.55，说明本田公司在抓住外部机会和避免外部威胁方面处于平均水平。;COMPETITIVE PROFILE MATRIX(CPM) ;综合得分2.725，说明本田与竞争对手相比处于相对有利的地位;内部审计：INTERNAL STRENGTHS;内部审计：INTERNAL WEAKNESS;INTERNAL FACTOR EVALUATION(IFE) MATRIX;INTERNAL FACTOR EVALUATION(IFE) MATRIX;综合得分2.825分，说明 本田具有较强的内部地位。;战略规划; ;SPACE MATRIX ;SPACE MATRIX;SPACE MATRIX;SPACE MATRIX;THE GRAND STRATEGY MATRIX;从上面分析中我们作出如下战略规划：
本田在中国的长期目标：扩大在中国的市场份额。
供选择的战略:1.加大对广州本田的投资规模
2.与其他中国企业合作;战略选择：QSPM MATRIX;Strengths;选择的战略:加大对广州本田的投资规模。
;战略实施;战略实施;战略实施;战略实施;战略实施;战略考核
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