第8章供应链物流管理.pptxVIP

8.1 物流与供应链管理8.2 基于供应链的运输管理8.3 基于供应链的库存管理掌握物流的概念掌握运输决策的内容、运输网络的设计方案了解供应链环境下物流管理的特点、影响运输决策的因素 掌握需求变异放大原理的基本思想、产生的原因掌握VMI的基本思想与实施VMI的原则掌握JMI的基本思想了解JMI实施的步骤学习目标主要内容8.1 物流与供应链管理8.1.1 物流概述物流是供应链过程的一部分，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。——美国物流管理协会物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 ——中国《物流术语》8.1 物流与供应链管理8.1.2 供应链管理环境下物流管理的特征1、传统物流管理的特点供应商制造商分销商用户物流需求信息供应信息1.需求信息和反馈信息逐级传递，上级供应商不能及时的掌握市场信息，对市场反应速度慢，从而导致需求信息扭曲。2.没有从整体角度进行物流规划，常常导致一方面库存不断增加，另一方面需求出现时又无法满足。8.1 物流与供应链管理8.1.2 供应链管理环境下物流管理的特征1.信息量大大增加，信息网络式传递。 供应链环境下的物流系统有三种信息在系统中运行：需求信息、供应信息和共享信息。共享信息避免了需求信息的失真现象。2.对物流网络规划能力增强，充分利用第三方物流系统、代理运输等手段，降低了库存压力。3.作业流程的快速重组能力极大的提高了物流系统的敏捷性4.信息跟踪能力的提高，使供应链物流更加透明化。5.灵活多样的物流服务提高了用户满意度。2、供应链环境下物流管理的特点零售商分销商用户制造商原材料商零部件供应商物流需求信息供应信息共享信息8.2 基于供应链的运输管理8.2.1 运输决策的内容运输决策的内容包括运输方式、路径和网络的选择、内部化还是依靠外部资源以及反应能力与盈利水平的全面权衡。1、运输方式每种运输方式在速度、货运规模、货运成本和灵活性方面均有不同特点，这些特点影响着企业对某种特点运输方式的选择。六种基本运输方式多式联运航空运输公路运输水陆运输铁路运输管道运输电子运输8.2 基于供应链的运输管理8.2.1 运输决策的内容2、路径和网络的选择路径是指产品运输的路线；网络是指产品运输的地点与路径的总和。3、内部化还是依靠外部资源决策运输体系时，需要在部分运输内部化或依靠外部资源之间做出选择.4、反应能力和盈利水平的全面权衡某一给定产品的运输费用（赢利水平）与运输速度（反应能力）之间的权衡。公众政府收获人承运人托运人8.2 基于供应链的运输管理8.2.2 影响运输决策的因素在供应链的任何运输中，都存在着两个重要角色，即托运人和承运人。运输决策的参与者除了托运人（起始地）、收货人（目的地）和承运人以外，还有政府与公众。承运人按照托运人的要求进行货物的移动或运输。承运人期望以最低的成本、最大的运输收入来完成运输任务。因此，他希望在提取、交货时间上能有较大灵活性，以便进行拼装、优化运输调度。托运人要求货物在供应链的两点之间发生位移。关心的是在规定的时间内以最低的成本将货物安全地从起始地转移到目的地；运输服务应提供交付货物的时间，装运信息，签发单证，货物破损率等；8.2 基于供应链的运输管理8.2.2 影响运输决策的因素1、影响承运人决策的因素承运人的目标是做出投资决策，并运用合理的经营策略，以使其投资取得最大回报。 成本 所追求的对目标市场的迅速反应能力 市场能承受的价格运输枢纽建设、机场建设及与运输是否发生无关的劳动力成本购买或者租赁运输工具所发生的成本与运输工具相关的成本固定运输成本成本与运距有关的成本运营成本设计、安装运输网络的成本及有关的信息技术投资 联邦快递公司采用航空运输网，以提供快速、可靠的包裹递送服务。主要依据包裹的大小来收费。 美国联合包裹递送中心采用航空和公路运输相结合的方式，提供相对廉价但速度也较慢的服务。依据包裹大小和目的地两个因素来确定价格。劳动力报酬和燃料成本与运量有关的成本货物装卸费用及与运量相关的燃料成本托运人决策包括三项内容：运输网设计、运输工具选择、以及对不同的客户采取不同的运输方式。托运人的目标是以承诺的速度满足客户需求的同时，使总成本最小化。 成本 需要满足的客户对反应灵敏度的要求 从不同商品和服务中得到的利润托运人在供应链网络中保管库存货物所耗费的成本包括为将货物运送到消费者手中而向不同承运人支付的总费用运输成本库存成本成本设施成本服务水平成本没有完成货物运送义务时所承担的费用供应链网络中托运人的各种运输设施的成本作业成本货物装卸及其他运输相关的作业所带来的成本8.2 基于供应链的运输管理8.2.2 影响