第5章技术与创新管理.pptxVIP

第5章 技术与创新管理Management ofTechnology and Innovation;在新经济下，创新已经成为一个生存或毁灭的问题（innovation or die）。;创新理论的发展;产业标准竞争示例;产业标准的锁定;对企业竞争策略的意义;产业标准竞争对消费者的意义;产业政策的意义;技术路径图方法（1）( Technology Mapping );技术路径图方法的步骤（I）;技术路径图方法的步骤（II）;创新的功能源(Source of Innovation);领先用户方法(Lead User Approach);技术采纳与创新扩散曲线;领先用户方法的步骤;案例：3M公司与领先用户方法（1）;案例：3M公司与领先用户方法（2）;案例：3M公司与领先用户方法（3）;案例：3M公司与领先用户方法（4）;案例：3M公司与领先用户方法（5）;案例：3M公司与领先用户方法（6）;案例：3M公司与领先用户方法（7）;新产品开发(NPDs)的控制因素;创新的不确定性 (uncertainty);技术创新的风险（1）;技术创新的风险（2）;技术创新的风险（3）;技术创新风险的控制方法;;技术创新的收益来源;产品设计的考虑因素;产品设计与成本决定（1）;产品设计与成本决定（2）;缩短新产品开发周期的方法;并行工程Concurrent Engineering;网景公司的整合开发过程;并行性分析;产品族与产品平台;产品平台方法的意义;案例：基于产品平台的产品创新;产品平台的定量测度;产品平台开发小组;