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备战“3.15”;2009年 3.15活动主题:;企业“危机环境”异常严谨
1.国家质检部门严查
2.消费者对品牌企业信心脆弱
(08年的三聚氰胺事件,有的大品牌倒下了,有的大品牌还在风雨飘摇!让消费者对品牌企业的信心脆弱。国家也对相关的部门提出更严格的要求。
所以这个时候,也许企业一个“不小心”,就极有可能步入难以反转的危机之中。);如何应对危机?;1.加强全员防范意思——时刻如履薄冰
2.各部门逐级培训,直至终端;二、排查隐患及处理要求;(1)媒体曝光(品牌运营管理部、市场部)
(2)竞争对手恶意捣乱(销售部)
(3)老商、被撤经销商恶意捣乱(销售部、市场部、售后服务部)
(4)用户产品投诉(售后服务部)
(5)用户长期积压问题投诉(售后服务部)
(6)国家相关部门处罚等事件应该第一时间向集团反应
(技术部、体系管理处);9、我们的市场???为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:18:4922:18:4922:187/19/2021 10:18:49 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:18:4922:18Jul-2119-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。22:18:4922:18:4922:18Monday, July 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2122:18:4922:18:49July 19, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202110:18:49 下午22:18:49七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:18 下午七月-2122:18July 19, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 22:18:4922:18:4919 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:18:49 下午10:18 下午22:18:49七月-21
;2、投诉倾向用户的处理;(1)特殊用户的处理; (2)“钉子户”处理; 三、前期???访
;4.协调地方媒体关系
“消费者投诉热线”
电视、报纸(杂志)、广播、网络
5.投诉信息提前告知集团;1.提前了解、积极参加
2.活动当日,现场盯促
3.单个排查、带离解决;五、危机处理技巧要求;1、处理原则:;处理原则:;2、信息处理与收集; ①客户的姓名,联系方式;
②要曝光的媒体,媒体频道(栏目),主要负责人的姓名,联系方式;
③事件的详细经过。(表单附后);1.寻找问题的源头,
2.掌握事件动态,关键人,
3.整合资源解决客户问题
4.相关媒体维护;态度友好、积极、负责
控制局面,切勿动怒
不要辩论是非,不得私自承诺,不得私自做鉴定
可以使用安抚性语言和采取随机应变的方式处理。;调配人员、切忌本末倒置
第一手信息,联系当地最有实力的公关公司,必要时一起进行协助重点公关,确保公关迅速,准确 ;六、善后处理;4、部门第一主管不在,必须指定代理人接管这部分事务。
5、严格保密,单线联系。
;七、其他要求
相关工作人员手机24小时开机,
一票到底制,
盯促事情解决,形成闭环。;其他要求; 认真负责
快速执行
团结协作;顺 利 过 关;谢 谢 大 家!
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