第7章分散经营.pptxVIP

第7章 分散经营;7.1 集权和分权问题;如何分配权力？;集权与分权;分权与控制;7．2 为什么要分权经营？;7．2．1 企业所处的环境;内部组织的形式;7．2．2 信息专门化;7．2．3 反应的适时性(时效性);7．2．4 为中央管理部门节约时间;7．2．5 计算的复杂性;7．2．6 下级管理人员的培训;7．2．7 下级管理人员的激励机制;7.3 分权经营企业的组织单位;7．3．1 标准成本中心;7．3．1 标准成本中心;7．3．1 标准成本中心;7．3．1 标准成本中心;7．3．1 标准成本中心;7.3.2 收入中心;7.3.2 收入中心;7.3.2 收入中心;7．3．3 酌量性费用中心;7．3．3 酌量性费用中心;7．3．3 酌量性费用中心;7．3．4 利润中心;7.3.5 投资中心;7.4 为分权经营单位建立业绩计量标准;集权组织;分权组织;分权组织业绩评价;分权组织业绩评价和激励带来的问题;7.4.1 目标一致的问题;7.4.2 外部性的问题;7.4.3 过度消费问题