餐厅的年度工作总结报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利! PAGE 1 PAGE 1 餐厅的年度工作总结报告 辞职报告也称为辞职申请书,是个人分开原来的工作岗位时向单位指导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的有用文体。下面就让我带你去看看餐厅的年度工作总结报告范文5篇,盼望能关心到大家! 餐厅的年度总结报告1 今年,学校后勤公司在学校指导的关怀和指导下,通过餐厅全体工作人员的辛勤工作和共同努力下,餐厅的全部工作的顺当开展,获得了令人满足的成果。 如今将一年来的工作总结如下: 第一,全年完成的工作状况:餐厅全年营业额608.36万元,实际支出450.58万元,盈利157.78万元。 其次,员工的平安意识和岗位责任,预防各类平安事故发生。我们定期组织工作人员进展平安消费培训训练,努力员工心头麻木大意的思想,以进步员工的平安意识。各项工作严格遵守后勤公司餐厅工作规章进展,未发生一起平安事故。 第三,树立员工的主人翁意识,进步整体素养。 餐厅作为后勤部门的重要组成局部,为全体师生的校内餐厅供应餐饮效劳,工作人员在工作第一线,常常会与师生沟通,必需不断进步员工素养。今日我们定期组织员工思想沟通活动,渐渐进步工人思想素养,全年未发生一起纠纷事故。 第四,注重合理养分搭配,注重菜肴可口美味。 随着生活程度的进步,师生对于吃提出了更高的要求,要吃的养分,吃得安康。为了确保同学可以吃到养分、安康、美味的食物。今年,餐厅细心做日常饮食养分搭配,聘请原先在酒店厨房工作的厨师8名,厨工20名,为全校师生烹饪养分美味食物。 第五,严格本钱核算,确保同学负担得起的用餐费用。 为了让同学吃得实惠,每天我们有严格的本钱核算。在消费中,我们严格掌握原材料选购、储存,削减铺张。经过认真规划,因此将消费本钱将至较低程度。以最低的价格出售给同学,实在维护同学的利益。 总体而言,今年学校后勤公司的餐厅获得了不错的工作成果。然而这些成果的获得,与指导的关怀和全体员工的辛勤努力分不开。新的一年里,我们要再接再厉,实在做好工作,再创更好工作成果。为全校师生的餐饮需求,奉献我们的热情。 餐厅的年度总结报告2 各位班组长、工友们: 大家好!年即将完毕,回忆我这一年来的工作,有主动确定的一面,也有工作忽略缺点的一面,但总的来说,进步还得许多,顺境依旧多于逆境。 我在这里报告修理工年终工作总结,对于今年一整年的工作赐予一次完好分析,盼望各位指导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改良完善工作方法。 我的工作总结,归纳起来有以下几点: 第一,平安。 没有平安就不能消费。企业消费核心宗旨就是“以人为本,平安第一〞,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查消费线上存在的平安疏漏。 然而平安工作涉及方方面面,平安工作的开展需要与实际状况相结合,说到再到位些,就是平安工作肯定要全企业每位员工都时时刻刻有所留意,对于平安形势保持时刻的警觉性。我在高炉修理工作当中,时刻遵守企业平安管理制度,贯彻执行平安消费条例,遵守“自保、联保、互保〞的平安细那么,在这一年的高炉修理工作当中,未发生一起平安事故。 其次,消费设备。 确保消费设备的`稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目的之一。我们车将每个员工的辛苦努力,使这一目的成为现实。 去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8-3.9,少数状况下可到达4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进展改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节约了人力又节约了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业指导都赐予我车间员工充分的确定。 确保消费设备的稳定运行也必定是我今后工作的目的。我醒悟地认识到,消费不能有丝毫懈怠,不能被成功冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、镇静心态面对工作。 第三,人员培训管理。 技术培训、技术练兵。综合在消费过程中遇到各项问题,准时现场处理,培育职工的处理力量。定期有方案地开展培训,进步员工的专业技能和素养,以及应对各种突发问题的处理。 促进优胜劣汰,进步薪酬相结合的工资鼓励机制。以嘉奖确定优秀员工,对于有优秀表现、良好力量的员工赐予物质嘉奖。 人员培训管理的最终目的就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。 第四,缺乏之处。 工作中必定遇到方方面面的改变与困难,

文档评论(0)

小呆瓜勤勤 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档