员工培训及技能考核规范.docxVIP

XXXXXXX有限公司 文件编号： XX-PC-002 版本版次： B3 页 码： 1 / 6 员工培训及技能考核规范 文件编号：LY-PC-002 最新版次：B2 文件等级：管制 初订日期：2014/05/05 修订日期：2019/08/06 制定： 审批：  XXXXXXX有限公司 文件编号： XX-PC-002 版本版次： B3 页 码： 2 / 6 文件修订履历 版次 修改内容 修订日期 修订者  XXXXXXX有限公司 文件编号： XX-PC-002 版本版次： B3 页 码： 3 / 6 1目的： 规范各工序新员工试用期内的转正培训及技能考核认定程序 ?确保在职员工的新岗位技能培训的有 效性以及在职员工接受定期的技能考核，满足工作需求。 2范围： 适用于新员工的转正培训，在职员工的新岗位培训及定期技能考核培训。 3权责： 3.1各部门主管 ? 拟定该部门员的专业考试试卷，并交一份予人力资源部备档。 ? 收集被考核人员工作表现信息、相关资料和记录。 3.2行政部 ? 收集被考核人员工作信息，相关资料和记录。 ? 负责组织新员工入职前培训和上岗前培训。 ? 负责组织新员工的转正考核及在职员工定期技能考核。 ? 整理、统计及汇总考核数据和信息。 ? 传报、审核、审批与发布考核结果。 4定义： 无 5参照文件： 公司品质体系二、三阶文件。  XXXXXXX有限公司 XXXXXXX有限公司 版本版次： B3 页 码： 5 / 6 文件编号:XX-PC-002 文件编号: XX-PC-002 6.2在职员工培训流程: 责任部门/责任人相关说明及相应资料培训流程:档案行政部保存各部门各部门部门经理行政部1. 责任部门/责任人 相关说明及相应资料 培训流程 :档案行政部保存 各部门 各部门 部门经理 行政部 1.理论知识、作业要求讲解 2?师傅带徒弟作业方式 3?先模仿一纠正一单独操作 4.过程监督和考核 1?岗位实际操作考核 2.岗位理论知识考核 3?专业考试 《员工技能一览表》 原件行政存档，保存期限3年 7作业内容及说明： 7.1新员工转正培训 1行政部对新进的员工进行入职前培训，内容包括： 《厂规厂纪》、《品质意识及ISO基本知识》、 《线路板基础知识培训》、《工业安全培训》等内容。 2各部门培训专员对人政部输送来的新员工进行上岗前培训，培训时间 1-2天。内容包括：《PCB基 本知识》、《5S》、《记录报表填写规范》、《安全生产》等内容。 XXXXXXX有限公司 XXXXXXX有限公司 |版本版次： | B3 |页 码：| 6/ 6 ] 文件编号:XX-PC-002 文件编号: 3生产主管对输送来的新员工进行面谈和了解，将新员工安排在合适的工作岗位，由各部门负责培 训，培训时间三个月，培训实施应采用先理论知识作业讲解再进行操作。先由新员工模仿操作，再由老 员工指出纠正，最后到新员工能独立操作，以师傅带徒弟方式进行培训。培训结束后进行职能考核，包 括理论知识考核和操作技能考核，并进行专业考试，考核合格予以转正，并颁发《岗位人员上岗证》 ， 具体依《新进员工培训计划及考核表》进行，如未考核合格则延长1个月试用期再次进考核，连续3次考 核不合格予以辞退处理。 7.2在职员工新岗位技能培训 在职员工新岗位技能培训由各岗位主管依据岗位需求， 为每个岗位制定详细的培训计划，岗位技能 培训计划的内容应涉及《异常处理》、《进料检验》、《资料处理》、《生产操作》、《品质检验》、《切片研磨》 和《打包出货》岗位技能等。培训计划原则上每年修订一次，并根据工艺流程、生产设备、员工培训期 等的变更作相应修订。 在职员工新岗位技能培训结束后进行职能考核，包括笔记，口试，实践，其中，笔试合格标准： 生产岗位-90分，检验岗位：95分，口试和实践需在5分以上（对应员工技能评分表中的熟练掌握） 算合格，考核合格后颁发相应的《岗位人员上岗证》，并在员工技能一览表白板上更新员工技能状况。 3如未合格则必须补充培训3天后再进行考核，，重复3次培训及补考的员工不享受本年度晋升资格. 7.3在职员工岗位技能定期考核 为确保生产的品质，员工岗位技能需每年 3月份定期考核一次，考核合格后方能继续上岗。 如考核未合格，则需重新培训并在 3天后进行考核，直到考核合格后方能继续上岗，当月连续考 核3次未合格者调换岗位。 7.4考核档案保存 1.所有考核档案由行政部保存，保存期限：3年。 8相关表单 8.1《新进员工培训计划及考核表》 XX-PC-002001B0 8.2《岗位人员上岗证》 XX-PC-002002B0 8.3《员工技能评分表》 XX-PC-002003B0 9相关文件