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仓库工作流程
仓储管理流程
原有货物的盘点
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货物入库 货物出库
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开具入库单 开具出库单
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分检码放 领导审核签章
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登记入帐 登记销帐
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统计结果
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检查清理
仓库管理分人员管理和物料管理:
物料管理须按照几点原则:先进先出 ,物以类聚,三账 (实物 ,卡,电脑账 )合一。物料按规定
存放等 .
仓库流程分为 :进料流程,发放流程,库存品管理等。
负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
提出仓库管理意见及物资采购计划,在批准后贯彻执行 .
严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现 .入库要及时登帐,手续
检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。
负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作 ,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱堆,
保持库区的整洁。
负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、虫咬等,
负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三相符 ,协助物料主管做好盘点、盘亏的处
理及调帐工作 .
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、 帐册的收集、整理和建档工作, 及时编制
和按时上交相关的材料收支存报表 ,及时准确地登记材料明细分类帐簿。
以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。
这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记
摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报
表
确保仓库货物的安全 防火 防盗 做到这些就好了
你说的 配件用完 申报问题 应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件
送货单和出库单当然不会一样了 ,这要根据公司的实际情况和需要而定 ,一般联数和内容就
不会一样 ,一般联数越多 ,控制越好 .
这里有仓库管理工作流程供你参考 :
仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实
际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成
品应按照类型及规格型号设立明细账、 卡片; 财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相
统一 ,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐
笔登记台帐 ,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐 ,保证帐物
一致 .
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查
盘点 ,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录 ,如有变
动及时向领导反映,以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资
的库存量 ;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理 ,对存放期限较长,逾期失效等不良
存货,要按月编制报表 ,报送领导及财务人员 .
二、入库管理
1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手
续不齐全的物资入库 ,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象 .
2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资
数量、 质量、单据等不齐全时, 不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作
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