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合同法律风险管理项目操作实务
[字体:大中小]
主讲人:吴江水
引言
主要内容:
一、 合同与企业法律风险;
二、 项目定位及目标市场;
三、 项目启动与尽职调查;
四、 风险分析与解决方案设计;
五、 报告的撰写及提交。
一、合同与企业法律风险
(一)企业的主要法律风险源于合同
328万件占54.91% 2009年合同诉讼322万件占52. 91%
315万件占54.33%
(二)合同诉讼只是问题的表象
合同条款缺略 含同履行过起缺陪 证摇管理有缺陷
洼人被动诉讼 其他
企业对合同管理没有把握
标的不当的产品责任
供应商不具畚相应瓷格影响腫行质量 合同涉人知识产权诉讼 生效合同中存在致命缺陷
合同管理无章可循 合同管理流程不当损实工作效率 滥用合同文本带来风险 部门之间信息传遲不畅导致风险 合同脸理中的低级错误一再费篇出现 合同管理人员非常忙碌但没冇效率
(三)合同管理体制下不完善是直接原因
_ —一 ] :_一 =
合同管理 合同會理
/ 换」」度? 使用何种 怎:本?
合同管理内容?
(四)管理缺陷是背后的企业通病
制度的不完善 j
H
制度的执行性差
1
法律风险信恵的双向衰减
缺乏法律风险识别能力
缺乏可操作的系统管理方案
—
法律风险管理综合实力薄弱
(五)企业合同管理体制阶段水平
部门各主为政
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