合同法律风险管理项目操作实务(转自点睛网).docxVIP

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合同法律风险管理项目操作实务 [字体:大中小] 主讲人:吴江水 引言 主要内容: 一、 合同与企业法律风险; 二、 项目定位及目标市场; 三、 项目启动与尽职调查; 四、 风险分析与解决方案设计; 五、 报告的撰写及提交。 一、合同与企业法律风险 (一)企业的主要法律风险源于合同 328万件占54.91% 2009年合同诉讼322万件占52. 91% 315万件占54.33% (二)合同诉讼只是问题的表象 合同条款缺略 含同履行过起缺陪 证摇管理有缺陷 洼人被动诉讼 其他 企业对合同管理没有把握 标的不当的产品责任 供应商不具畚相应瓷格影响腫行质量 合同涉人知识产权诉讼 生效合同中存在致命缺陷 合同管理无章可循 合同管理流程不当损实工作效率 滥用合同文本带来风险 部门之间信息传遲不畅导致风险 合同脸理中的低级错误一再费篇出现 合同管理人员非常忙碌但没冇效率 (三)合同管理体制下不完善是直接原因 _ —一 ] :_一 = 合同管理 合同會理 / 换」」度? 使用何种 怎:本? 合同管理 内容? (四)管理缺陷是背后的企业通病 制度的不完善 j H 制度的执行性差 1 法律风险信恵的双向衰减 缺乏法律风险识别能力 缺乏可操作的系统管理方案 — 法律风险管理综合实力薄弱 (五)企业合同管理体制阶段水平 部门各主为政

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